本报记者 曾小凤 尤泽男

日前，走进福建百宏聚纤科技实业有限公司智能车间，设备部副经理林永红正带领团队调试刚完成优化升级的聚合设备。当他的指尖划过那台其自主研发的滤芯自动冲洗机时，眼神里透露出的是从容与笃定。从20年前连零件名称都记不全的实习技工，到如今手握多项创新成果的“泉州好师傅”，林永红的成长轨迹，正是百宏通过产改赋能产业工人的生动写照。

2004年，林永红怀揣着对机械技术的热爱踏入百宏车间。幸运的是，他成为公司聚合设备部经理、高级工程师樊孝园的徒弟，并依托樊孝园劳模创新工作室这一优质平台快速成长。“师傅从不藏私，拆解设备时，会把每个零件的原理、维修技巧倾囊相授。工作室里，大家围着图纸讨论技术难题的氛围，让我越钻研越有劲头。”林永红感慨道。在樊孝园的言传身教和工作室浓厚的创新文化熏陶下，林永红从基础维修学起，逐步养成了爱钻研、肯琢磨的好习惯。

善于观察、勤于思考，让林永红在平凡岗位上不断迸发创新火花。他发现人工冲洗滤芯效率低下，便利用业余时间自学CAD制图，反复测绘试验，于2018年成功研发出滤芯自动冲洗机，彻底取代人工操作；面对罐区乙二醇输送泵频繁烧轴承的难题，他牵头组织分析，大胆提出结构优化方案，改造后的设备故障清零。20年间，林永红主导3次装置停机大检修，参与筹建两大聚酯装置，并多次在福建省百万职工“五小”创新大赛中获奖，从普通员工一步步成长为设备部副经理。此外，他还获评“泉州好师傅”称号，毫无保留地将自己的技术经验传授给新一代学徒。

在百宏，像林永红这样的成长故事并非个例。电气主任赖伟城于2014年进入公司实习时，还是PLC编程“门外汉”，在百宏“师带徒”机制和专业培训的助力下，他迅速成长，不仅主导开发自动油剂调配系统，攻克机器人协同作业难题，还荣获“晋江市技术能手”“晋江市好师傅”等称号，其带出的徒弟也纷纷成为技术骨干。

林永红与赖伟城的成长，离不开百宏量身打造的人才培养生态。百宏以劳模创新工作室为核心载体，构建“师带徒—专业培训—竞赛选优”闭环机制，每年开展超50场专业培训，结对师徒超30对，让技术传承有路径、技能提升有渠道。作为福建省唯一获得6个工种职业技能自主认定的企业，百宏将技能等级与薪酬待遇直接挂钩，200多名员工通过认定获得职业发展的“通行证”，让“技能成才”成为每个奋斗者都能触及的现实。

从单个工人的蜕变到团队的整体进步，从技术革新到机制创新，百宏的产改实践，让成长没有天花板。在这里，无论是深耕20年的老将，还是初出茅庐的新秀，都能在完善的培养体系中找到方向、实现价值。百宏用实际行动诠释了“技能成才”的可能性，也为晋江产业工人队伍建设提供了鲜活范本。