本报讯 （记者 柯国笠） 3日-4日，装备制造行业举行“企业精益落地之道2021实战研修班”培训活动，吸引了机械装备行业研发、技术、人力资源、生产管理等岗位的数十名企业高管到场聆听。

研修班邀请了中科院人才交流发展中心首席IE专家、拥有多年一线精益管理指导经验的关田铁洪到场授课。关田铁洪详细讲述了精益的原点、精益核心、过程质量改善、成本改善、生产效率改善、事务工作流程改善等多方面内容，并现场与学员们互动讨论，解答企业在实际推进精益管理生产过程中遇到的问题。

据悉，精益管理和智能制造分别从管理和技术的角度优化业务流程，提高企业流程质量、效率和成本等指标。精益管理是智能制造的基础，通过构建合适的生产组织方式及规范流程以保证数据的准确性和稳定性，为企业在信息化、数字化及智能化的落地方面提供良好基础，为企业未来数字化、智能化发展提供管理支撑。

当前，晋江机械装备行业企业整体发展良好，但内部生产管理不够精细、数字化程度不足、柔性生产能力欠缺等是不少企业不得不面对的现实问题。进一步推动企业从内部精益生产、管理做起，提升内部效率，并为行业企业未来数字化转型提供坚实基础，是众多行业企业的共识。

“装备制造业当前的发展趋势良好，但在下一阶段的竞争中，还需要提升‘内功’，特别是精细化管理、生产，才能够在市场竞争中获得更多优势。”晋江市装备制造业协会秘书长黄文彬表示，近年来，不少企业已经注意到这一问题，也积极寻求突破，“我们希望通过研修班，让企业获得先进的管理经验，同时，推进行业企业迈向精细化发展，推动行业发展再上一个台阶。”

此次研修班由晋江市工信局指导，晋江市装备制造业协会主办。