本报记者 柯雅雅

9月1日，秋季学期开学第一天，福建省教育厅、省发改委、省财政厅、省人社厅、省体育局等五部门联合印发《关于加快推进新时代福建省青少年校园足球高质量发展的若干措施》（以下简称《措施》）。与此同时，省教育厅同步发布《关于打造“校园闽超”赛事品牌完善青少年校园足球竞赛体系的通知》。两份文件叠加落地，一套覆盖小学到大学全学段的校园足球联赛体系正式亮相。

福建并非孤例。此前，在国家体育总局、教育部等12部门2024年联合印发的《中国青少年足球改革发展实施意见》推动下，已有多个省市陆续出台了省级校园足球专项政策，对于体育用品行业而言，这是一张指向明确、体量可观的市场增量蓝图。

从“十万赛场”到“百万人群” 政策量化指标下的新蓝海

这份《措施》的力度，可以从一组量化指标中直观感受：文件提出实施“一十百万”校园足球赛事推广工程——全省中小学每年参与校内班级联赛的班级数不少于1万个，每年举办各级青少年校园足球联赛不少于10万场次、参与学生数不少于100万人次。赛事量的跃升直接转化为装备需求。从比赛用球、球门、球网等基础器材，到足球鞋、球袜、护腿板等个人装备，都将迎来一轮集中释放。

与此同时，足球特色学校100%落实足球课程开设要求，义务教育阶段足球课时不低于体育课总课时的三分之一。课时保障意味着训练常态化，训练常态化意味着装备消耗的周期性复购——这绝非一次性采购，而是一条长期稳定的需求曲线。

有业内人士指出，“班班有球队、周周有比赛”的常态化赛事格局一旦形成，装备消耗将从“偶尔买”变成“经常换”，形成稳定的复购周期。与此同时，“校园闽超”被设计成覆盖小学、初中、高中、大学四级学段的完整赛历。从班级赛到省级赛的层层递进，意味着不同层级对装备的专业化要求也将分化——入门级学生用球、专业级比赛用球、不同位置的专项装备，产品矩阵将不断细化。

而政策的另一重深意在于破解“12岁退役”困局。通过探索小学、初中、高中相互衔接的“一条龙”升学体系，在省内部分地方中学试点组建足球特色班，允许试点学校在省域内招收足球特长生——这直接延长了青少年足球参与的生命周期，也就意味着足球装备消费的时间窗口被大幅拉长。

在国家体育总局、国家发展改革委、教育部等12部门2024年2月联合印发的《中国青少年足球改革发展实施意见》推动下，已有山东、浙江、重庆等多个省市陆续出台了省级校园足球或足球高质量发展专项政策。从福建的“校园闽超”到山东的“1+3+N”、浙江的12条措施、重庆的10条措施，省级政策集群的背后，是一个由国家顶层设计锚定、地方量化目标驱动、覆盖数万所学校与上千万学生的校园足球新生态。

新政带来了新的市场需求增量。可以预见的是，按照文件规划，未来各省各地校园足球场地建设、赛事运维、装备配备都将迎来新一轮升级扩容，体育用品企业不再是简单提供球鞋、球衣、足球等装备产品，而是可以深度参与到校园足球生态的搭建中。从场地规划建设、日常训练指导到赛事运营保障，企业可围绕校园足球的全链条需求，输出一体化的综合解决方案，挖掘更广阔的市场空间。

从“货架”到“赛道” 头部品牌的青少年足球生态卡位战

面对这份市场机遇，体育用品企业早已不是旁观者。361°、卡尔美、耐克、阿迪达斯等品牌凭借各自差异化的战略，在青少年足球赛道上展开竞速。

2026年1月，卡尔美同时拿下中国青少年足球联赛男子组（U13/U15/U17/U20）——中国覆盖面最广、参与人数最多的青训顶级赛事和中国足球协会杯——国内唯一联通业余与职业的全国性赛事，并把两大赛事纳入自身青训体系整体规划。这标志着其青少年布局上升到战略高度，卡尔美明确表示，希望深入青少年足球这一核心未来市场，成为潜力球员成长路上的“专业标配”。

自2014年进入中国市场后，卡尔美持续在青少年足球和校园足球领域发力；2018年，卡尔美成为全国青少年校园足球夏令营合作伙伴，连续3年为小球员提供专业运动装备，完成了校园足球装备的全阶段覆盖；2019年，它成为幼儿足球官方合作伙伴，卡尔美已实现从幼儿、小学、中学到大学的校园足球装备全阶段覆盖。

值得注意的是，从卡尔美在青少年足球上的布局路径看是一条“装备全覆盖—赛事深绑定—公益育人心—青训造用户”的完整链路。它不追短期流量，而是赌中国足球的长期人口红利——用“慢生意”建起一道本土品牌的专业壁垒。

361°推出“足球冠军杯”系列赛，2026赛季深入绵阳、兰州等二、三线城市，覆盖U9、U11等核心青训年龄段。多年来，361°儿童持续深耕青少年足球领域，积极推动校园足球普及、青少年球员培养与专业赛事落地，品牌已成为中国足球发展基金会公益合作伙伴、中国城市少儿足球联赛官方合作伙伴。

耐克将足球业务定位为中国市场的增长新引擎。2026财年第四季度，耐克足球品类实现双位数增长。在策略上，耐克首次将全球街头足球平台TOMA带入中国，在上海、北京、广州、深圳、成都、大连六座城市展开青少年足球竞技叙事，通过音乐、艺术、街头文化及本地足球社群共同塑造属于年轻人的足球体验。这种“文化+赛事”的打法，意图在青少年群体中建立更深层次的品牌认同。

阿迪达斯则更侧重系统化布局。2025年底，阿迪达斯发布“支持中国青少年足球发展计划（2026—2029年）”，成为国家足球青训中心挂牌后首个由社会力量支持的青少年足球中长期合作计划。未来四年将重点围绕青少年足球赛事组织、精英球员海外培养、青训中心发展、教练提质扩容四个方面提供资金支持和装备保障。

从“卖装备”到“建生态” 掘金青少年足球全生命周期

省级政策集群不仅在于创造了短期内的装备需求增量，更在于它正在重塑青少年足球的参与生态——而生态的构建，才是体育用品行业真正的长期红利。当然，青少年校园足球的市场是全国范围，体育用品企业如何布局抓住新一轮青少年足球机遇？

借鉴跑步等领域的生态化布局逻辑，为青少年足球提供了可直接借鉴的范本。近年来跑步赛道的竞争已从单一的产品科技，转向覆盖赛事、社群、服务的全方位体验比拼，品牌从单纯的产品供应商升级为“跑者伙伴”。在青少年足球这条赛道上，真正的竞争不在货架，而在生态。当政策把赛场铺到每一个班级的脚下，企业赢的不是某一单装备采购，而是“产品供给—赛事运营—社群服务—数据沉淀”的全链条话语权。

对于体育用品而言，产品仍是关键，针对不同年龄段和场景打造差异化足球产品矩阵。跑步领域针对不同训练阶段、跑者水平、使用场景开发产品，AI与生物力学技术推动个性化定制。福建新政覆盖从幼儿园到大学的全学段，“班班有球队、周周有比赛”意味着不同层级对装备的需求截然不同，足球装备同样需要建立分层产品体系：入门级学生用球满足日常训练和班级赛需求，专业级比赛用球对接“校园闽超”省级赛事标准，针对不同位置球员开发专项战靴——正如卡尔美2026年推出的“疾电6.0”（传控）、“大师3.0”（触感）和“V-MACH”（速度）等专业足球战靴。361°儿童已推出猎风2.0足球鞋等青少年足球产品，针对7~12岁儿童足部数据进行了专门研发。

“从班级赛到省级赛层层递进，蕴藏着赛事冠名、装备赞助、官方用球供应等多元合作机会。”有业内人士指出，卡尔美已率先以顶级战略合作伙伴身份深度参与2026福建省城市足球联赛（闽超），从10城专属战袍到赛事定制用球，从赛场保障到球迷集市，实现了全维度深度参与，“福建‘校园闽超’覆盖小学、初中、高中、大学四级学段的完整赛历，为企业提供了从班级赛到省级赛全层级、全学段的赛事渗透机会，空间远大于单次顶级赛事赞助。当然，企业的触角还可以延伸至赛事运营、青训合作、教练培训等更深层领域。”

跑步行业的生态化布局，沉淀的是品牌软性竞争力，具有极强壁垒和持久耐力，也是行业玩家穿越周期的核心支撑。福建新政探索小学、初中、高中相互衔接的“一条龙”升学体系，在省内部分地方中学试点组建足球特色班，允许试点学校在省域内招收足球特长生——这意味着一个小球员从三年级第一次参加“班超”到高中征战“校园闽超”省级赛，周期被延长到十年以上。谁能在这条长跑道上持续陪伴，谁就能把“偶尔买”的一次性客户，经营成“经常换”的长期用户资产。

这场由政策驱动的产业机遇中，谁能从“卖装备”升级到“建生态”，谁就能在青少年心中种下品牌认同的种子，在未来的足球消费市场中占据先发优势。