本报记者 李诗怡 秦越 董严军
实业沃土育乡贤，实干担当兴乡梓。
在晋江这片充满活力的土地上，有这样一群人——他们既是懂经营、善管理的企业家，也是知乡情、懂民意的基层“带头人”。他们把经营企业的思路带进田间地头，用实干的脚步丈量民情，用炽热的初心回应期盼，蹚出了一条“村企共治”的新路子，成为乡亲们身边靠谱的“领头羊”。
为深度挖掘基层治理鲜活样板、展现村（社区）党组织书记实干风采，晋江市委组织部联合晋江经济报推出“‘晋雁领航·实干兴村’晋江市村（社区）党组织书记风采展”系列报道。首期聚焦三位跨界履职的“企业家”村（社区）党组织书记，聆听他们扎根基层、共促振兴的实干故事。
用心用情 共治共建
人物名片▲柯永远，新塘街道上郭社区党委书记、居委会主任
搏击商海，他是敢闯敢干的“领航员”；扎根基层，他是群众身边的“带头人”。作为福建省优秀企业家，卡尔美公司总经理柯永远“跨界”担任新塘街道上郭社区党委书记、居委会主任，将企业经营智慧融入乡村治理，探索出一条“村企共治”的特色之路。
上郭社区素有“黎刹故里，梦萦上郭”的美称，是新塘街道核心区。近年来，福兴路、智能装备产业园、福厦高铁客运专线等重大项目先后落地征迁，社区为城市发展作出贡献，也迎来新机遇。
2018年，晋江市新一届村（社区）“两委”换届，柯永远担任上郭社区居委会主任，2021年开始“一肩挑”。彼时，卡尔美正驶入发展快车道，业务蒸蒸日上，正是需要全身心投入的关键阶段。
一边是前景大好的企业，一边是千头万绪的社区。身边有人劝他别去，但柯永远没有犹豫，“家乡有需要，我不能袖手旁观。”他毅然走马上任，转战基层一线，开始了攻坚克难的实干征程。
上任后，柯永远从群众反映最强烈的出行难题入手。学府路是瑞鹊中心小学门口的必经之路，过去学校正门不通，家长接送孩子只能挤在后门村道，与社会车辆混行，不仅拥堵，还存在安全隐患。柯永远一上任就着手规划协调，带着“两委”班子多次与居民沟通协商，仅用四个多月就打通了学府路，让师生和家长彻底告别“堵心路”。
另一块“硬骨头”是溪南路。过去，溪南路因路面狭窄，频频堵车，症结在于路边一栋房屋阻碍了道路拓宽。柯永远了解到屋主有翻建意向后，和网格员多次上门，晓之以理、动之以情，成功动员屋主在翻建时让出1米范围用作社区道路建设。
就这样，一条路一条路地啃。多年来，柯永远推动社区改扩建、新增道路25条，实现每个自然村道路直通市政主干道。路通了，污水管网、路灯亮化、微景观公园等配套工程同步跟上，居民生活品质持续提升。
办企业讲究效率，干基层工作同样如此。为提升社区治理水平，柯永远发挥党员带头作用，率先开展示范网格创建活动，将医保缴费、安全生产等重点工作细分到格、推动到格，把过去的“上面千条线、基层一根针”变成“上面千条线、基层一张网”，实现效率和质量“双提升”。
“红色代办”服务深受上郭民众好评。过去申请电表扩容、房屋翻建等事务，居民要多头签字盖章，耗时又费力。如今网格员统一收件、全程代办，办结后通知取件，帮助申请人节省了大量时间和精力。
在柯永远看来，社区事务直面的是群众最真实的诉求。“基层工作没有捷径可走，多耐心倾听、多换位思考、多主动解决，群众的心结解开了，工作就做好了。”他笑言，这几年的历练，让他更有耐心，也无形中磨砺了他经营企业的韧劲。
2019年，为配合高铁新区项目征迁，上郭社区旧办公楼拆除，此后靠临时租用场所过渡。柯永远一直琢磨着建一栋新办公楼——既是社区核心阵地，也是壮大集体经济的抓手。
大楼建设期间遭遇资金缺口，柯永远带头捐款50万元，又奔走动员海内外乡贤、爱心企业助力。近160位乡贤和企业慷慨解囊，捐资超430万元。2026年2月，仅用8个月，这栋九层、5300平方米的社区党群服务中心正式投用，并获评泉州市五星级“党建+”邻里中心。大楼设计处处透着“经营思维”：一、二楼宴会厅对外承接酒席，七至九层办公场地对外招租，每年可为集体创收50多万元。“我们还计划引进电商孵化站等项目，改造旧菜市场，争取让社区集体经济年收入早日突破百万元。”柯永远筹谋道。
在柯永远的积极推动下，上郭社区党委与卡尔美公司党委、晋华公司党委结对共建，常态化开展学习培训、环境整治、困难群众慰问等活动，构建起“资源共享、优势互补、共治共赢”的村企共建新格局。2024年，柯永远获评泉州市优秀党务工作者。
他还促成卡尔美公司在社区打造“乐善小屋”村企合作公益项目，带动其他企业及居民捐赠衣物、闲置用品，低价售卖给有需要的群众。居民在小屋可领取卡尔美折扣券，企业按消费额返还收益反哺社区公益。该项目创新探索“义卖转化+商业让利”模式，实现了企业反哺社区、社区服务群众的良性循环。
“办企业拼的是战略和魄力，管社区靠的是用心和用情。社区的事连着家家户户的喜怒哀乐，半点马虎不得。”这句话，道出了柯永远多年来的坚守与付出。上郭社区获评福建省卫生社区、晋江市网格建设工作先进集体、晋江市平安社区等荣誉称号。这份扎根乡土、反哺家乡的担当，正是基层“带头人”最本色的风采。
磁灶镇岭畔村吴顺金
找准主线 久久为功
人物名片▲吴顺金，磁灶镇岭畔村党总支书记、村委会主任
岭畔村，磁灶陶瓷的发源地之一。蜘蛛山、土尾庵两处国家级窑址静静伫立，千年窑火曾从这里走向世界。2018年，深耕建材贸易多年的企业家吴顺金，接过岭畔村党总支书记、村委会主任的重任。从此，他以窑为魂、以陶兴业，带领乡亲们踏上了村强民富的振兴之路。
吴顺金是土生土长的岭畔村人，1996年创办建材公司，事业做得风生水起。忙碌生意的同时，他始终心系家乡，热心村务。“当时家人不理解，觉得生意做得好好的，何必放下事业来村里操这份心。”但吴顺金认为，“村子是我们的根，总得有人站出来扛事、干事。”
上任伊始，村财薄弱、资源沉睡成为压在吴顺金肩头的大山。如何从根本上扭转村庄发展滞后的局面？吴顺金拿出了办企业的战略眼光，精准抓住岭畔的核心优势——磁灶窑陶瓷文化。他和“两委”班子成员共同定下“千年陶乡”的发展主线，明确了“先优人居、再兴文旅、以文带产”的实干思路。
当时，不少村民泼冷水：“村子有啥看头，搞文旅谁会来？”面对质疑，吴顺金没有争辩，而是用行动说话。他带着大伙清理房前屋后的乱堆乱放、治理黑臭沟渠，腾出的空地种上绿植、建起微景观。如今，干净整洁的陶艺街区、流光溢彩的滨水栈道成为新景致，全部村主干道完成“白改黑”，不再尘土飞扬，村容村貌整洁美观。“不管有没有游客，把环境搞好，村民是最大的受益者。”吴顺金道出了改造时的初心。
暑假期间，时常能看到一群群学生穿梭在岭畔村，参观磁灶窑址、体验捏陶泥、学习拉坯彩绘——这是岭畔村近年来大力发展的研学项目。
发展村集体经济，既要挖存量，更要拓增量。吴顺金一方面盘活集体存量资产，规范运营集体店面、场地出租，稳定村财收入；另一方面牵头创办村集体文旅公司，开展陶瓷研学、非遗体验、文旅观光等活动，累计举办数百场研学活动，打响岭畔陶瓷文旅特色品牌。
当前，乡村产业发展普遍面临“传统产业转型难、特色产品销路窄”的问题。电商直播作为当下热门的营销模式，是破解难题的关键路径。着眼于此，岭畔村与泉州轻工职业学院签订战略合作协议，依托学院专业师资为村民提供从直播理论、实操技巧到供应链对接的全流程指导。吴顺金希望，通过“村校共建”模式，培育更多“乡村主播”，“以数字技能为岭畔乡村振兴插上腾飞翅膀”。
文脉传承是吴顺金工作的重中之重。他立足“磁灶窑址”核心文化资源，打造磁灶陶艺体验基地、传统陶瓷民间收藏馆、陶瓷文创工作室等多元文化传承阵地，同步建成磁灶窑陶瓷烧制技艺泉州市级传习所、村级陶艺研学基地、陶艺大师工作室，并邀请非遗传承人、工艺美术大师驻点授课，壮大本土陶艺人才队伍。
民生实事同样用心。2025年10月，岭畔村长者食堂正式投入运营，60岁以上老人仅需5元即可享用“一荤两素一汤一饭”。食堂还作为研学旅游配套餐厅，面向研学团队提供定制餐食，实现自主“造血”。此外，吴顺金牵头筹备成立岭畔教育基金会，面向岭畔小学优秀教师发放奖教金，表彰本村优秀学子，帮扶困难家庭学生完成学业。
在吴顺金的带领下，岭畔村从内到外焕然一新：村道整洁通畅，九十九溪栈道流水潺潺，夜景灯光映着古窑轮廓；陶艺研学、非遗体验办得红红火火，滴水兽文创走进千家万户；可食用仙人掌入选泉州“一村一品”，特色餐饮、电商直播等新业态蓬勃兴起。岭畔村集体经济实现跨越式增长，年入超百万元，获评省卫生村、省级乡村治理示范村、省级乡村振兴示范村创建对象等荣誉称号。
“经营村庄就像经营企业，要找准主线、久久为功。”这是吴顺金的治村心得。从企业家到村党总支书记，他以企业家视野盘活文化资源，以基层干部担当办好民生实事，带领岭畔村深挖本土文脉、壮大村集体经济，走出一条文旅赋能的乡村振兴路子，获评泉州市劳动模范、晋江市农村（社区）中级治理人才等荣誉。
永和镇玉溪村王礼海 深耕乡土 初心作答
人物名片▲王礼海，永和镇玉溪村党总支书记、村委会主任。
行走在永和镇玉溪村，村道整洁，绿树成荫，恒山生态公园环境优美，目之所及皆是怡人风景；仓储物流园里一片忙碌，满载布料的货车不断从村道驶出；村头巷尾，电商主播们支起手机支架，用热情的吆喝声将货品发往全国各地……这片土地处处涌动着生机与活力，每一处变化，都藏着王礼海深耕乡土二十六载的初心与答卷。
王礼海早年经营布料生意，凭借敏锐的眼光和敢闯敢拼的劲头，生意做得风生水起。钱包鼓了，日子好了，但作为玉溪人，他的心里始终有个念想——为家乡做点事。2000年，他将红火的生意交给家人，开启了治村之路。
万事开头难。彼时的玉溪村，村集体负债累累，没有成型产业，山地大面积荒废。王礼海没有退缩：“既然担起了这份责任，就要做出成绩。”
纵横商海多年，王礼海练就了一双发现机会的眼睛，“变废为宝”是他迈出的重要一步。“村里闲置荒地和废弃旧校舍空着也是空着，不如改造成仓储物流，租出去。”说干就干，他带着村“两委”班子盘活土地，建起16亩仓储物流厂房，引进金属制品、纺织贸易等规上企业。仅租金一项，每年就为村集体创收150多万元。随着产业集聚，原本清冷的沿线道路热闹起来，如今已是商铺林立。
为了把村里的资源用活，王礼海又把目光投向屋顶，在村委会、玉溪小学及仓储一期楼顶建起分布式光伏项目，为村集体节约开支的同时创造额外收益。
“带领村民致富”是王礼海一上任就锚定的核心目标，他带着班子整合流转500多亩高标准农田，引进专业技术人员与农民共同经营，规模化种植有机胡萝卜，每年创收约500万元。村里还成立了经营合作社，整合资源、提供服务、对接市场、协调产销，并构建“合作社+村集体+农户”利益联结机制，让农户通过土地流转、参与生产、年底分红等多种方式获得收益，同时推动合作社收益反哺村集体。每到冬天，成片的胡萝卜田绿意盎然，既是村民增收的“致富引擎”，也成了游客镜头里壮丽的田园风景。
从经商到治村，王礼海把市场思维用在刀刃上，让每一份资源都物尽其用。如今，玉溪村集体经济收入连续五年超200万元。这笔钱，除了继续投入产业升级，更多花在了村民身上——为村民购买晋江市长护险、补贴缴纳新农合、帮扶困难群众、发放节日慰问和分红，还建立了助学奖学机制。发展成果，真真切切落到了每一个玉溪人身上。
乡村振兴，既要“厚底子”，也要“靓面子”。玉溪村以人居环境整治为抓手，对道路、河溪、水库、房前屋后逐一改造升级，并把村庄环境与田园风光相结合，在高标准农田旁建设观景台和微景观；背靠恒山的生态优势也被充分盘活，休闲观光、登山健身、垂钓等项目陆续落地。一套“组合拳”下来，昔日的普通村庄一步步变成宜居、宜业、宜游的生态旅游特色村。
玉溪村还是远近闻名的“中国淘宝村”，优越的区位和配套吸引了大量电商从业者，本村村民3100多人，外来人员2600人。人多了，环境卫生、治安维稳的压力也随之而来。
“不管是本地人还是外地人，只要在玉溪干事创业、生活居住，就是村庄的一分子，都要一视同仁、用心服务。”这是王礼海常挂在嘴边的话。
2020年，玉溪村创新推出积分制基层治理模式，依托“生态玉溪积分系统”小程序，把环境卫生、社会维稳、乡村贡献等内容细化为积分项目，还首创性地将外来人员纳入管理体系，攒够了积分就能在村里合作商铺兑换物品。这套机制破除了身份与地域的壁垒，让治理更有温度，也有效推动了村庄管理水平的提升，为外来人口较多的乡村摸索出一条治理新路径。
凭借深耕基层善治的担当和赋能乡村振兴的实干，王礼海获评泉州市劳动模范、泉州市优秀党务工作者、晋江市农村（社区）高级治理人才等荣誉。
从车来车往的工业区到生活气息浓郁的居住区，从连片高标准农田到绿水青山的文旅观光带，玉溪村的空间版图清晰铺展，产业、生态、治理环环相扣。20多年来，王礼海用一步一个脚印的实干，换来家乡的华丽蝶变。玉溪村先后入选省乡村振兴示范村创建对象、省和美乡村“五个美丽”建设名单（美丽田园），获评省高级版绿盈乡村等荣誉。