本报讯 （记者 柯雅雅） 近日，在中国质量（南京）大会全球产业链供应链质量发展与协作专题会议上，质量赋能新质生产力典型案例方向（二）“国际质量管理融合创新”案例征集结果正式公布，三六一度（中国）有限公司、隆基绿能科技股份有限公司、宝洁（广州）日用品有限公司等组织的25个案例成为“国际质量管理融合创新”典型案例。

国际质量管理融合创新已成为全球产业链供应链质量发展与协作的重要基础支撑，是世界质量管理创新发展的必然趋势，对经济全球化下企业质量提升、质量强企强链产生了良好成效。

近年来，三六一度深入贯彻“质量是获得信任的基础、是最好的品牌代言、是价值和尊严的起点、是永无止境的追求”的质量方针，构建了系统化、引领性的全面质量管理体系，并以此为核心驱动力。在“技术共创、体系建设、质量经营”的框架下，三六一度融合卓越绩效模式、六西格玛、TQM三大国际管理体系，结合数字化质量平台与大数据分析技术，创新构建了“3-6-1全球质量赋能模型”为核心的全面质量管理体系。

近两年来，三六一度以建立适配多国市场的质量体系为目标，启动了国际质量管理融合实践，融合成效显著：经济效益方面，2024年实现供应链成本节约超1500万元，生产效率提升15%，国际订单交付及时率从89%升至98%，交付周期及时率提升8%；质量损失显著降低，报废率下降4%，客诉量减少7%。

社会效益方面，三六一度市场份额增长3%，顾客满意度提升5%，员工质量技能认证通过率提升3%，品牌价值增幅明显，驱动相关产品线营收超100亿元；攻克脂肪族ETPU发泡鞋底材料容易掉颗粒、撕裂等国际难题，跑鞋技术达全球领先水平；荣膺全国质量诚信标杆企业、欧盟绿色产品认证，荣获“福建省质量奖提名奖”“全国质量诚信标杆企业”等多项质量相关奖项。