本报记者 蔡斯洵

70.95%——2024年，晋江城镇化率创历史新高。

城，所以盛民也。晋江城镇化率攀升的背后，是“人民城市人民建，人民城市为人民”理念的指引，是经济活力带来人口汇聚生长，是乡村与城市的边界在产业协同、教育均衡、医疗普惠中逐渐消融，是“居者有其屋”“居者优其屋”“居者乐其屋”的民生蜕变。

一组组跳动的数据，正描摹着“安居晋江”的幸福轨迹——

晨光里，池店镇南天裕景小区的王阿婆乐呵呵地查收租户下半年租金，这个曾经的“老破忧居”经过老旧小区改造成为“品质优居”，房屋出租每月比周边同类小区高约25%；集成电路产业园的小林搬进新交付的保障房，这是“十四五”期间晋江21个保租房项目的其中一套，还有超1.2万套这样的房子，像星光一样散落在晋江各个角落，照亮着新晋江人的安居梦。

再看晋江的房地产市场。今年来，晋江二手房成交量不断上升，上半年二手房备案面积同比增长6.16%；二手房交易量攀升带动一手房持续热销，六成以上的二手房卖家购置改善型一手房，晋江一手房成交量和销售均价连续6个月环比上涨。

民以居为安，住房是一座城市的“最强吸力”。从商品房市场的平稳发展到安置房的品质提升，再到保障性住房的精准供给；从老旧小区的“逆生长”到小区治理的“暖服务”，晋江创新发展“晋江经验”，在住房领域的民生实践，勾勒出一座现代化人民城市“安其居”与“乐其业”的生动图景。

居者有其屋

好房子撑起幸福家

晋江九十九溪流域田园风光项目，万亩良田、生机盎然。

“我一有空就来看安置房建得怎么样了。今年就要交房了，我们都很欢喜！”晋江市池店镇田洋村村民谢幼细说，“等分了房，我马上装修。这里环境太好了，房子也很好，我们一家人已经迫不及待想住进来了。”

晋江九十九溪流域田园风光项目安置房对田洋自然村原有的300多栋房屋，采取“留、改、拆并举”的措施，在保留村落原生态风貌的同时，规划建设新型农村集合住宅，打造集生态观光、文化体验、休闲度假于一体的沉浸式田园综合体，让传统村落焕发新生。

如今，一个个“城中村”迈向“城市中央商圈”。

在城市改造过程中，晋江坚持“三个先行”：安置房建设先行，大型基础设施先行，公建项目建设先行，最大程度让利于民。如今看来，高铁新区、科创新区、紫帽片区等都一以贯之，把最好的地段留给民众安置，实现就地安置。

住房不仅是一个家庭“遮风避雨的场所”，更是优秀人才扎根发展的“起点平台”。

这些年来，晋江立足“应保尽保”，建立起覆盖全市居民及外来务工人员的保障性住房供应体系；同时，不断加大人才住房保障力度，结合城市更新、低效用地盘活、工业园区标准化建设等工作，在泉州南翼高新区、集成电路产业园，以及陈埭镇等“三新人群”集聚重点区域筹集谋划项目，多渠道增加房源供给，让每一个在晋江生活的人都能找到安居住所，扎根晋江，努力拼搏。

居者优其屋

好小区焕发新生活

“小区的变化太大了。管理费不多，我们却享受到高品质服务。”家住青阳街道金利花苑小区4栋的居民徐先生感慨，经过老旧小区改造后，这个“高龄”小区以崭新面貌亮相。在老旧小区改造和物业服务覆盖的推动下，金利花苑小区二手房均价上涨35%。

在晋江，老旧小区改造并非简单的翻新修缮，而是通过硬件升级、管网系统重构、公共空间再造等系统性工程，让存量住房资源焕发新生。

过去4年，晋江对永丰路社区更新项目实行“改管运”一体化创新模式，基础设施老旧的小区焕然一新，还多了1个适老化活动公园和4个居民活动场地；永丰路街区型“党建+邻里中心”建起来了；原本闲置的小区底商空间也被盘活了。长者食堂、邻里市集、茶室、咖啡屋、物业服务站、旧改博物馆等业态导入，打造“15分钟便民生活圈”，让居民实现从“住有所居”到“住有优居”的安居梦。

这种由老旧小区改造引发的居住品质跃升，不仅让原住民获得感倍增，更以看得见的城市更新成果吸引越来越多外来人口扎根。

一个房产数据可见一斑：今年来，晋江二手房成交量不断上升，从购买主体来看，购买二手房的客户，晋江户籍以外的购房客群占比高达58.99%。

“为了让孩子有更好的教育环境，我们打算换购一套学区房。晋江这几年在教育领域的投入很大，新学校不断建成，教学质量持续提升，而且医疗资源也越来越丰富。在这样的城市生活，我们心里更踏实。”来自江西的陈女士在晋江陈埭工作已有10年，如今一家人落户晋江，说起未来的生活，眼里满是期待。陈女士道出了许多新晋江人在这座城市安居乐业的心声。

居者乐其屋

好社区承载万家欢

傍晚6点，青阳街道象山社区的象峰小区中庭格外热闹。篮球场上，鞋底摩擦地面的“吱吱”声里，混着隔壁羽毛球场传来的扣杀喝彩声，遛娃、散步、唠嗑的人络绎不绝。

这个充满活力的生活场景，始于小区业委会一笔20万元的停车场公共收益。

近期，象峰小区业委会牵头使用停车场公共收益20万元，带动物业公司补充出资30万元、业主自发出资2万元，不仅实现环境、设施焕新，更打造出“象峰学堂”、卫生健康服务站、日间照料中心等公共服务空间，让1757名居民在家门口享受“一站式”品质生活。

“改造资金筹集时，业主们主动捐赠2万元。这是大家对小区治理工作的认可。”象峰小区业主林建新感慨。

正如林建新所言，这种从“安居”到“乐居”的跃升，正是城市治理水平的最佳体现。

基层治理水平提升，党建引领是核心，小区管理亦是如此。作为泉州市、晋江市两级“美好家园”示范小区的瑞璟·香榭花都小区，由小区党支部、业委会和物业组成了小区治理的“三驾马车”。得益于红色业委会的积极作为，并与小区党支部、物业形成高效联动，该小区从公共配套升级的民生关切入手，到小区公共资源的盘活实现“自我造血”，形成良性循环，有效推动了小区治理的持续提升。

近年来，晋江持续推动小区管理品质提升，实现小区党组织和“三有”物业服务企业党组织100%覆盖，累计组建业委会416个，组建率99.09%。这些扎实的治理根基，让“红色引擎”持续驱动小区从环境改善到服务升级的全方位进步，更让“美好家园”的幸福图景从示范小区向更多寻常院落延伸。

住有所居、住有优居、住有宜居，晋江住房领域的实践既是“七大共富”行动的生动注脚，更是城乡融合发展的温暖答卷。未来，随着住房体系的持续完善，这座城市将以更坚实的“安居”基石，托起百姓更可期的“共富”明天。