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“胖改”为何能成功?

近来,晋江池店镇凭借永辉超市“胖东来调改店”的重装开业,与此前开业的山姆会员店、安踏园区店,构建起多层次的消费新场景。特别是“胖东来调改店”开业三日所显示出的销售与客流的“双火爆”,为区域消费经济注入了一针“强心剂”,充分展现了消费新场景强大的吸引力与带动力(详见本报7月14日一版《58天调改 池店这家超市重塑消费新场景》)

这三个层次的消费新场景,精准覆盖了不同消费群体的多元需求。山姆会员店主打高品质、大包装商品,吸引追求品质和性价比的中高端消费人群;安踏园区店聚焦运动品牌爱好者;而“胖东来调改店”则以丰富的民生商品、极致的服务体验,贴近大众日常生活需求。它们相互补充,不仅满足了晋江乃至泉州本地居民的日常消费、休闲娱乐、品质追求等多样化需求,更吸引了周边地区消费者前来,带动区域消费热度提升,有力刺激了消费市场的回暖。

从“产城人”融合角度来看,消费新场景的构筑意义深远。一方面,消费场景的升级优化能够完善城市功能。如“胖东来调改店”的便民服务和舒适的购物体验等,提升了城市公共服务水平,增强了城市对居民的吸引力,让居民更愿意扎根于此。另一方面,消费场景的繁荣带动了相关产业发展,创造大量就业机会,吸引人才汇聚,形成“以产聚人、以人兴城、以城促产”的良性循环。如“胖东来调改店”的火爆,带动了百捷中央公园综合体热度飙升;山姆会员店和安踏园区店也有利促进了周边餐饮、娱乐等服务业的发展,推动产业结构优化升级,进一步提升了池店区域的综合竞争力,加速“产城人”深度融合进程,为城市高质量发展奠定了坚实基础。

简明

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