本报讯 （记者 施珊妹） 近日，九牧王开展了2023年第二季度“金点子奖”表彰，西安分公司零售运营团队、零售中心蔡志达&陈雅玲&王智强、生产采购中心宣亚玲、品牌市场中心刘心&蒋芊芊&李健获奖。

创新是企业实现可持续发展的关键因素，只有不断创新，企业才能在市场竞争中立于不败之地。为激发九牧王人的创新热情，鼓励更多九牧王人投身于创新实践，九牧王开展今年第二季度金点子奖。

为配合九牧王集团战略的全面落地，围绕2023年度关键战备，同时结合“高效率”“高品质”的开店目标，九牧王零售中心空间形象开发部蔡志达、道具管理部陈雅玲、推广设计部王智强针对店铺道具下单效率准确度，从10代形象图库源头进行创新，实现“图库模块化”“制图标准化”“道具清单统计自动化”。

在自动化提效工具推广后，九牧王零售中心空间推广部实现了更快速的标准化制图及SKU统计。根据平面图自动统计出方案对应的道具费用，对标九牧王公司要求的标准金额，给出差异预警，在精准的前提下实现了高效输出。道具订单部可以高效、准确地进行数量下单，节约40%日常单店下单用时，并大大减少人为的统计出错提升准确率。

为更好地执行零售运营标准落地，提升大V会员的粘性，九牧王西安分公司零售运营团队今年在“店铺巡检本”和“店铺会员画像本”上进行针对性地创新与重点店铺试点。

通过近半年的落地推动，在全员的高效执行下，店铺的零售标准落地更简单、更聚焦，店铺形象及业绩得到显著的提升。同时在店铺会员管理有了新的突破，储值顾客复购率提升至44.6%，远超全国平均值。

今年5月，九牧王生产采购中心战略采购部宣亚玲打破原有的议价模式，提出以新的模式进行采购议价。在“TEAMCHINA”的T恤及连帽卫衣采购中采用新的议价模式，多方沟通协商，最终节约成本200余万元。在2024春夏系列采购中，宣亚玲再次以新模式进行谈价，合计节省成本500余万元。一次微小调整，撬动百万的成本降低，真正实现以创新为引擎，实现成本优化。

九牧王方面表示，每一个合理化建议、每一个金点子、每一次创新，都为九牧王带来了活力，以创新为引擎，将推动企业持续发展。