本报记者 施珊妹
近日，卡宾品牌升级揭幕快闪活动举行。
为了更好地迎接市场的变化，提高品牌溢价，卡宾正式发布2023升级计划，不仅革新重启品牌双“C”LOGO，还开启全国200多家全新面貌的概念空间……进行了多维度、全方位升级。
今年是卡宾成立26周年。卡宾主理人及创意总监杨紫明，选择在今年对品牌进行大刀阔斧的调整，引起业内关注。本报记者就品牌升级的原因、内容及规划等问题进行了专访。
服装行业需要快速响应
晋江经济报：您怎么看待目前国内的服装市场？卡宾为什么选择在这个时候进行品牌升级？
杨紫明：服装行业一直是需要十分快速响应的行业，特别是疫情后，国内服装市场纷纷转战线上，我们也得益于提早在线上做好了新零售布局，不断完善柔性供应链；更注重与当下消费者的互动，坚持与Z世代沟通，并且能立即做出响应调整。
另一方面，当疫情消退后，客流恢复，消费重启，我们发现，消费者前所未有地关注自身，消费理念也日趋冷静。他们更聚焦于本土品牌、本土设计，关注消费的本质，对品牌及产品提出更高要求，这也为卡宾的革新升级带来新机遇，也为其跃升新高度提供了良好的契机。
颠覆自我的品牌调整
晋江经济报：此次卡宾的品牌升级涉及哪些方面？
杨紫明：过去，卡宾也有很多颠覆自我的创举，每一次颠覆都是品牌成长的表现。此次品牌升级是卡宾新的里程碑，见证品牌勇于创新的精神。
今年卡宾延续创立之初对“颠覆流行”的坚持，将以中华文化、环保、科技三大核心为抓手，塑造全新品牌DNA系统，注入品牌价值。而在调整的策略上，围绕产品结构、产品力、视觉形象、内容传播、终端店铺形象等方面，将品牌多维度的升级建设带向全新高度，协同编织成品牌价值网络，有效提升品牌形象的同时，也能构建与品牌核心用户更深层次的情感链接。
一个比较重要的，是品牌VI升级。这一次，卡宾回归初心，重启品牌经典双“C”LOGO。标志性的卡宾“C”字母以镜像效果呈现，以富于变化的哥特字体图案线条勾勒出更平衡、更具符号化的品牌标识。
还有就是产品升级。之前，卡宾旗下分为卡宾休闲、卡宾都市和卡宾潮流三大品牌。这次卡宾将产品结构进行整合升级，回归卡宾主品牌，统一在门店内以三大系列的形式展现。
这次产品系列的统一调整，是由我们国外设计工作团队及本土设计团队相互合作，打造出更多符合当下年轻群体多场景穿搭需求的产品。丰富产品线的同时，也让品牌形象更加统一，更深入人心。
产品创新与多元不可或缺
晋江经济报：我们发现，今年不少男装品牌特别注重在产品方面的创新升级，卡宾是否也在这方面有所突破呢？
杨紫明：面对竞争激烈又不够明朗的外部环境，想在众多行业竞争参与者中脱颖而出，品牌的产品创新力和多元化是不可或缺的竞争力。
从产品角度看，作为中国领先设计师品牌，卡宾始终坚持原创设计，紧抓中华文化、环保、科技三个方向，积极履行社会责任，以消费者的需求为核心考量，保持冲劲、保持年轻化，以创造力和用心来打磨产品，在保留品牌传统历史的同时，变得更加时尚跟与时俱进。
为了让消费者感受到品牌升级所带来的全新视觉冲击，卡宾顺势推出了“异日重启”2023秋季系列。该系列开启试验性美学，摒弃繁复图案，以双“C”LOGO为设计核心，打造全新品牌升级设计风格。
事实上，今年年初，随着品牌宣布加入30·60碳中和加速计划之后，卡宾陆续推出了不少环保可持续的产品，例如“再生计划”环保牛仔系列等，在产品升级方面已初见成效。
随后的5月，卡宾又联合当代艺术家南方共同推出“涂鸦城市日记”系列，通过跨界联名实现“破圈”；同时不断挖掘更多优秀的本土艺术家、设计师，帮助他们走向更大体量的商业舞台，为中国时尚行业注入新鲜活力的同时，也将中国设计送上世界的舞台。接下来，卡宾也会继续跟世界各地的IP合作，碰撞出更有创意的产品。
迭代全新门店
晋江经济报：在终端门店升级上，我们有哪些尝试呢？
杨紫明：线下门店一直是展示品牌形象最重要的阵地与媒介，更多品牌将精力和资源聚焦于终端店铺的形象迭代，通过门店讲好自己的故事，展现品牌独特的风格定位，以吸引更多的受众。
这一次，卡宾也对门店形象进行了迭代升级，以迎合时下年轻消费者的审美观念，打造创新活力的场景体验，以更年轻、更潮流的面貌向消费者渗透品牌价值。门店设计灵感源于“Super Spring”的概念，以卡宾黄为主色调，融合几何结构，注入先锋灵感，整体形象更加立体醒目，为消费者带来更具视觉冲击力、更符合当代简约审美的时尚场景体验。比如，店铺的核心位置展示着创新打造的兼容科技与环保的艺术装置，通过书法墙、鹅卵石装饰等具有中国意象的元素构造出充满灵性与文化韵味的空间。同时，店内还开辟了动感单车锻炼区，同样以经典卡宾黄全面铺陈，强调品牌的潮流感与运动激情。
首批全新升级的空间形象已在成都、上海等城市率先揭幕，接下来品牌将同步在全国多个城市陆续开出超过200家全新面貌的概念空间，目前已登陆北京大悦城、广州正佳广场、合肥万象城、上海环球港等购物中心。