本报记者 曾小凤 蔡明宣 施珊妹 柯雅雅 刘宁 陈巧玲 董严军
“定型岗位还招人吗？”“有没有包吃包住的？”“工资怎么样？”这几天，不少晋江企业在自家厂区大门口支起了招聘点，前来咨询的人熙熙攘攘，人流不息，每天都有不少求职人员早早来到现场。
招工快人一步，开局抢先一步，春节过后，各行各业的生产线开始了快速运转，返岗复工也按下“快进键”。晋江企业“线上线下”齐发力，用岗位和诚意招才纳贤，用真金白银引人留才。
01真金白银 奖励员工返厂带新
缝伞、合片、包装……昨日，记者走进福建优安纳伞业科技有限公司成品车间，工人们状态满满地投入生产。
“截至正月初七，公司一线人员的返岗率已超50%，根据年前摸底的情况，到正月十五，预计人员到岗率将达90%以上，连续多年公司每年人员的返岗率达98%。开工当天就吸纳了多名主动找上门的新员工，用工情况总体较为乐观。”该公司总经理王翔鹏告诉记者，目前订单充足，生产已排至4月份。
过去一年，优安纳伞业订单持续向好，为了确保第一时间复工复产，去年12月，该公司就制定了春节返厂补贴政策。即，春节后一线计件员工，正月初七返厂的享有2800元补贴，正月初八至十五返厂的享有1800元补贴，正月十六至廿九返厂的享有500元补贴，此外，正月初八至正月十五上班的成品一线计件员工工资按双倍计算。
“开工首日就收到红包，这不仅是一种激励，更是一种祝愿，寓意大家在新的一年将更加顺利，大展鸿‘兔’！”正月初八开工当天，中乔公司将一个个开门红包送到大家的手中，“今年回家过团圆年的员工多，但一开工基本都准时到岗，马上接起了年前的工作节奏。”中乔公司鞋业事业中心人力行政中心高级总监林桂香告诉记者，员工到岗率超85%，老员工返岗率超90%。
新员工入职奖、老员工返厂奖是中乔公司的“传统”，“新老员工会根据各自工序的不同给予奖励，老员工返厂奖励最高的有1700元，新员工入职奖最高的有1000元，如果是以老带新成功入职的我们也给予部分奖励。”林桂香告诉记者，中乔公司一直以来都特别重视员工，用“真金白银”更用“家的感觉”来留住员工。
据金冠集团生产部经理王杰介绍，金冠正月初九刚开工就有约70%的复工率，元宵节后复工率超过90%。缘何老员工如此迅速返岗？这离不开今年金冠集团对员工福利实实在在的投入。今年企业特地设置了春节带薪假、返厂奖、车费补贴等多种福利制度。其中，在企业正式开工前赶回的一线员工各项福利补贴加起来约有4000元至5000元。
在吸引老员工迅速返岗的同时，金冠集团也加快了新员工的招聘工作。除了常规的招工方式，企业还委托专业的招工机构帮忙招工，成效显著。接下来，企业将根据岗位需求，持续做好新员工招聘及岗位培训工作，培养更多优秀人才。
02福利加码 有“面子”有“里子”
如何更好留住核心岗位上的员工？361°对车间各工序各流程进行了新一轮梳理，对岗位进行了分类，设定了一般、重要、关键等类型，“不同岗位类型给予不同薪资水平，未来我们会将更多的资源向关键岗位员工倾斜。”该负责人告诉记者，361°从去年年底特地申请了新政策，符合条件的员工可以申请不同厂区的转岗，为员工更好地平衡工作与生活创造条件，帮助企业更好留住员工。
除了优化薪酬待遇的举措，361°更想让员工体会到“以厂为家”的归属感。在住宿、食堂、工作环境等硬件环境条件上，361°每年都在改善更新，打造更加舒适明亮的工作生活环境。与此同时，361°更加注重人性化管理，并提供了“一站式服务”。
“我们开设了员工服务热线，员工一通电话进来，有专人接线登记员工问题，并进行反馈和解决。”该负责人告诉记者，正月初八开工至今，招募了不少新员工，每天都有员工通过热线解决燃眉之急，“热线开通后也为企业和员工之间架起了新的沟通渠道，我们也会主动联系员工、关爱员工了解他们的需求，尽最大力帮他们，让他们可以更安心工作。”
无独有偶，利郎、盼盼等龙头企业均在员工福利、环境改善等方面做足了“功课”，让员工既有“面子”也有“里子”。
要想真正留住工人的心，硬件软件缺一不可。“在盼盼食品，每一名员工的诉求都会被关注与重视。”盼盼饮料有限公司生产部副厂长陆小君告诉记者，公司为每个员工的小孩解决小学到初中的上学问题；为其提供夫妻房、家属房，此外还为员工提供淡季探亲假、全额报销来回车票等。
“利郎的待遇在业内是出了名的，形成了口口相传的良好口碑。”利郎(中国)有限公司生产制造总公司总经理杨坤华告诉记者，一直以来，利郎生产制造总公司的老员工都十分稳定，员工流失率已多年控制在3%，这与员工能在利郎赚到丰厚的薪资密切相关。
“利郎改善了我们家的经济状况，如今我们不仅在老家盖了新房、买了车，在县城也有了自己的温馨小窝。我的两个孩子还在晋江上学，让我很安心。”来自江西上饶的利郎车工占珍珠告诉记者，自己一年在利郎收入十多万元。
与此同时，利郎还为员工提供宿舍、免费WIFI、空调、电视、热水器等。“住宿条件很优越，食堂的伙食也很好，一餐8元就能吃到三菜和一份滋补瓦罐汤，菜品丰富，经常都吃不完。”占珍珠说，生活各方面，公司都周到地考虑和准备好了，自己几乎不用花钱。一年到头，赚的大多都能存下来。
在利郎，这样的员工还有很多。杨坤华表示，利郎生产制造总公司2022年员工人均工资比2021年增长8.5%，今年预计还将再增长，可达到6600元。利郎执行“高薪不封顶”机制，做得越多员工的薪资便越高，吸引了许多人慕名而来。
值得一提的是，利郎的各项福利也十分吸引人。计件工入职满一年享有工龄奖720元，递增360元/年（最高享1800元）。公司不定期进行车间员工产值激励奖金发放（800~3000元）。春节期间，员工可享带薪休假福利。此外，以人为本的利郎，还经常帮扶需要帮助的员工。记者了解到，去年利郎给予40多名员工经济帮扶，帮大家渡过难关。这一系列的举措，确确实实温暖了利郎员工，也为利郎员工带来实实在在的福利。
03品牌为基 智能化环境更受欢迎
开工两天，利郎生产制造总公司便新招员工70名。这一速度，远远超过杨坤华的预期。“许多员工是直接奔到公司来的，他们从自己的老乡那里了解到了利郎各方面的待遇，过来的时候我们几乎无需再作更多的介绍，直接面试就可以了。今年招聘整体情况十分乐观。”
记者了解到，今年利郎将新设智能自动化车间，将招聘新员工300人。而对于新员工的招聘，杨坤华胸有成竹。
基于公司战略，九牧王今年有着大量的招工需求，仅车工就需600人。该公司制造中心总监刘建亮对于今年的大量招工持乐观看法，“智能设备的广泛使用，降低了对员工操作水平的要求，员工只需要完成拿、放的动作。而且一直以来，九牧王的福利待遇都优于同侪。加上随着九牧王公司战略调整，聚焦单品，订单量大，员工不需要反复换款，生产效率显著提高，员工的钱袋子自然也就鼓了起来。”刘建亮说。
记者走访获悉，品牌企业及自动化、智能化程度高的企业，在招工市场上有明显优势。
“很多求职者是自己找到公司的，公司门口的招聘摊点挺有‘生意’，今天入职了40名员工。”晋江市华宇织造有限公司人资经理王奇山告诉记者，因为华宇集团的品牌吸引力，以及智能化程度高，熟练工每个月工资可达八九千元，甚至一万多元，因此，招工并不太辛苦，目前每天都有40人左右入职。
“这些天，接到电话主动询问的人多了不少；在招聘的过程中，也遇到不少收拾好行李随时准备进厂就职的人。”柒牌人力行政中心人才发展经理刘健告诉记者，近来柒牌在大泉州地区设置了十多个线下招聘点，迎来不少应聘者的咨询。
今年柒牌将招工200人，主要以车工为主。线下方面，柒牌一方面通过到人员集聚地设点摆摊，另一方面则通过将物料给到返乡员工，以期“以老带新”。“‘以老带新’的方式十分有效，我们承诺只要介绍一名新员工就给予1000元的奖励。而且今年伯乐奖的发放时间从以往的入职三个月后发放，调整为首月发放500元、第三个月再发500元。”刘健告诉记者，许多老员工都主动来拿招聘资料，积极介绍新员工。
04借用工具 创新招聘方式
“我在柒牌25年了，工资高、福利好，也都习惯了。欢迎来和我做同事。”打开抖音，一条柒牌的招聘视频映入眼帘。无论是柒牌的视频号还是抖音号上，这样的短视频每天都会更新。
在进行线下招聘的同时，柒牌线上也没落下。柒牌加大了微信公众号、视频号、抖音号、微信朋友圈等方式的宣传。
“现在的年轻人对工薪待遇及上班环境有较高要求，在求职方式上也不断变化。”刘健告诉记者，线上渠道越来越多，柒牌对线上的投入很大。一方面，紧锣密鼓地做了几十条抖音短视频，通过对老员工的采访，诉说老员工心声；另一方面，柒牌进行了定时定点的朋友圈广告投放，希望通过网络平台吸引更多年轻人加入公司，形成全员招聘的火热形势。
不仅柒牌，优安纳、华宇也纷纷采取了线上招聘的方式。
“整洁明亮的宿舍环境、职工托儿所、职工子女暑托班、入职补贴、双倍工资……”优安纳伞业抖音官方号，将公司的优势集中凸显出来。此外，开展职工抖音挑战赛，视频点赞多的职工，将获得公司的奖励。
华宇织造同样采取发动职工抖音发招聘视频赢福利的活动，王奇山向公司里抖音粉丝超过1000个的职工，发出邀约，连续一星期在自己的抖音号里发招聘视频的，可获得枕头、年货等福利 。
“现在的很多年轻人都不在线下找工作，他们都喜欢玩抖音，招聘也要与时俱进。”王奇山指出，在抖音上，即使没有招聘到员工，也是对企业的一种很好的宣传。招工工作除了原有的专业渠道，也要善用一些新的媒介工具，帮助招工事半功倍。
05关怀到位 出省招工重细节
外出招工，也是很多企业每年的必选动作。
正月初二，陆小君与行政部的多名同事开车前往云南、贵州招工。
“每年开春招工，都是公司的头等大事，做足准备才能从容应对。”有丰富招工经验的陆小君说，每年出行前，行政人事部的同事都会跟当地的人社局提前联系，了解当地的招聘信息，并寻求他们的帮助；不仅如此，他们还会打印一摞反映企业环境、宿舍和伙食的照片。
“对于招聘新员工而言，这样介绍更直观。”除了这些小细节外，陆小君说，每年他们都会开车到周边就近的老员工家里，挨家挨户拜年，一方面把公司的关怀送到位，另一方面，通过老员工搭桥介绍招聘新员工。“在云南、贵州等地，他们对于外出还是比较保守的，本地熟人引荐是成功招工的关键第一步。”
“每年，企业的核心不仅要招人，还要学会留住人。”陆小君告诉记者，盼盼食品晋江食品产业工业园的工厂有500多个人，其中3年以上的老员工达80%以上，5年以上的有接近一半，10年以上占了20%。
“不比较不知道，出来看看才知道。”陆小君告诉记者，“现在各地招工，不拿出点吸引人的政策不行了。”他提到，全国各地务工优势趋于相近，再加上本地鼓励留乡就业，现在晋江企业要思考怎样从制度、福利待遇上留人，企业主要从根本上改变意识，不是你给工人一份工作，而是员工帮你“养”企业。招工市场供求关系已经改变。
为了能够留住更多的老员工，盼盼食品不断优化公司的硬件与软件。
“这些年，招工是越来越难，相比其他企业，我们厂区的员工数每年都在攀升，今年还计划再招聘200~300人。”究其原因，陆小君认为，良好的工作环境、稳定的订单、智能化设备的投入，成为盼盼食品留住员工的核心因素。
陆小君给记者算了一笔账，早些年没有智能化设备，基本上所有的环节都用人工手动操作，一天工作10个小时，完成5吨的产能，每个工人平均到手工资大概是4500元。同等条件下，伴随着智能化设备的引进，工人们的劳动强度降低，产能还比原先提高了1.5吨，看机器的工人平均工资达到6500元。