本报记者 柯国笠

上周，国内体育用品企业安踏开启陆冲城市派对，首站在上海就吸引了国内陆冲运动众多代表性人物，在滑板界引发不小声量。接下来，“放胆去冲”安踏陆冲城市派对还将登陆北京、广州、深圳及南京。此外，安踏还开启线上“陆冲初体验挑战赛”，号召更多热爱运动的人一起享受城市“逐浪”的快乐。

安踏的这一系列动作背后是陆冲正在崛起的事实。在奥运会的背书下，陆冲在国内获得空前发展，从运动器材到配件，再到培训，已经有成为主流运动的趋势。陆冲已然成为体育行业的新蓝海。

“冲起”的陆地冲浪

尽管篮球、跑步等运动类别作为大众体育仍然是国内外体育用品品牌的竞争主战场，但无可置疑的是，在国内，从露营、飞盘、骑行，到溯溪、桨板、腰旗橄榄球，一大批小众户外运动正迎来史无前例的“井喷”。以陆冲、橄榄球、飞盘等为代表的小众运动正显示出年轻活力，也给国内运动市场带来了更多可能。

据悉，陆冲、滑板等板类运动，由于其装备易得，参与人数不限，又具有自由、活力、创造的街头潮流属性、社交属性，因而受到众多年轻人的欢迎。

在国内社交分享平台小红书上，从今年2月开始，“陆冲”的搜索量出现明显增长，截至今年上半年，较去年同比增长了42倍。小红书官方更是发起了从9月30日至10月30日，“从零开始学陆冲”的笔记分享活动，这也带来了巨大流量：截至目前，和“陆冲”相关的小红书笔记已经超过15万篇。

而在抖音上，带“陆冲”话题的抖音视频播放量达2.6亿次。

资深滑板玩家高鑫对陆冲的“走红”感受强烈。“往年根本不可能有单独的陆冲俱乐部，就连滑板俱乐部都很少。但今年光是北京，运营陆冲俱乐部的就有20多个。”

借助陆冲的火热，高鑫创建了线上社群和线下Originals起源滑板。在过去一年，滑板店不仅带来了收入也带来了流量。

而在线上，天猫国际数据显示，2022年滑板类目同比增长约三位数。另据唯品会数据，今年7月以来，滑板的搜索量同比大涨369.7%，销量同比增长83%。在销量大涨的滑板品类中，陆冲板又以高单价跑在了双翘和长板之前。

陆冲品牌Carver是国外知名品牌，今年其销量在中国同比增长了3倍。而自2019年就进入中国市场的Slide，到了2021年，国内陆冲板的销量就有了5倍的增长。

有数据显示，中国整个陆冲市场同比增长了10倍。这也让淘宝、天猫、1688、小红书上出现了众多陆冲新锐品牌。

滑板品牌PSYCHOS负责人告诉记者，过去一年其线上店铺销售额增长迅速，依托国内现有的供应链优势，搭配新潮的图案，同时在小红书上种草，以200元到300元的价格，足以成为众多“小白”的首选。在淘宝上，与他定位相当的同类型店铺数量在过去一年增加不少，“但大家也都有不错的生意。”

“冲进”的体育品牌

尽管追寻潮流是不少品牌年轻化的常规做法，但在陆冲上，国产体育品牌显然还没有足够的底气和想法去积极探索。

对于安踏而言，也是如此。在2021年牵手王一博这一顶级流量后，王一博身上的“滑手”标签并未在安踏品牌上得以迅速转化。尽管在过去一年，安踏针对王一博积极推出了“骜立”“骜驭”等“骜”系列板鞋产品，但更多的是被众多“女粉”消费。

作为安踏在陆冲、滑板等板块上的专业系列鞋款，“骜立”等板鞋的专业性、功能性并未被众多板类运动爱好者所熟知。

这也是不少品牌面临的尴尬局面。在多数陆冲等街头运动爱好者看来，潮流才是第一“酷”和所有街头运动的归属。

因此，常年以来，包括匡威经典的1970s系列、耐克的AF系列等板鞋，尽管鞋底“硬邦邦”，毫无保护性，更免谈专门为陆冲运动做缓冲等设计，但仍然被更大数量的陆冲爱好者所喜爱。毕竟穿着拍照片，照片好看，“陆冲”运动就参与了一大半，也成功“达成”今日运动打卡。

这丝毫不影响安踏对滑板鞋的投入和认真。

过去一年，安踏在“骜”系列上的开发速度前所未有，配色也足够丰富。用国内滑板界不少资深滑手的话来说，“现在想要一双专业滑板运动鞋，从来没有这么富裕过。”

不仅如此，在外观上，安踏还升级了整体标识和设计语言，在鞋楦上也进一步升级贴合陆冲等板类运动的运动需求，同时加入氮科技等材料，在缓震配置上直接到位。

这也让王一博这一“酷盖”顶级流量经常主动上脚安踏“骜”系列滑板鞋。

安踏是率先在一众国产品牌中冲入陆冲运动鞋类装备的品牌。从目前来看，除李宁外，其他品牌还未有明显动作。

作为当下国内消费者认可的国潮代表，李宁尽管在去年推出了两款滑板运动鞋，但并未引起较大浪花，且在线下滑板运动中也没有声影。

在小众运动板块，安踏似乎成为先行者。

“能看到新的、小众的运动品类蓬勃发展，是一件可喜的事情。安踏长期致力于产品的优化，并深耕运动文化。”安踏品牌副总裁、CMO朱晨晔表示，“这一次，我们同样希望可以和更多陆冲爱好者一起‘放胆去冲’。”

“讲究”的运营策略

作为小众运动，其背后实际上是小众群体。如何运营小众群体，在历经狂奔突进近三十年的国产品牌面前，这显然是新的课题。

但对国产品牌而言，这也是未来消费者细分化运营、高质量运营的必答题。

安踏正在做这样的尝试。这一次安踏开启的陆冲城市派对以“放胆去冲”为主题，一开始就奔着打造一个滑板运动爱好者互动交流、竞技切磋的社群的目的。

让消费者与品牌产生共鸣，关键还在于理解消费者的精神需求。此前，安踏联合王一博就推出了首部滑板纪录片，牵手国内中、青两代滑板人，讲述其背后的故事，用王一博来串联故事主线，在滑板群体里留下了安踏极好的品牌印象。

“这是对我们这一小群人的认可。”一名滑板爱好者小高告诉记者，以前只有耐克这样的国际品牌才会做纪录片，但是安踏现在做了，而且确实很用心，“我们感受到了尊重，也感受到了安踏的用心程度。”

过去一年，小高对安踏的滑板系列产品也感到满意，“都是全新的设计，不是那种公版的，包括剪裁、线条，还有鞋服之间的搭配，也很适合外穿。”

安踏对陆冲产品的运营也是其运营思路转变的表现。

在“人、货、场”的打造中，线下活动搭配产品吸引核心消费者，显然是有力的组合拳。

福建省体育用品产业研究院负责人任慧涛就表示，小众运动在国内兴起不是偶然，一方面是疫情带来的人们对运动需求的增长；一方面是更具有多元化思想、精神追求的年轻一代消费者的兴起；再者，众多社交平台的推动，也带来了新兴运动的崛起。“这样的变化，也要求品牌在面对消费者的时候，不能仅仅有产品，还要有内核，且产生共鸣。在文化认同、价值观共鸣方面，国产品牌与国际品牌之间还有很大的差距。”

尽管如此，对于安踏等国产运动品牌而言，这也是成长的空间。这一次，安踏的“放胆去冲”也让这种尝试变得更加具象。