本报讯 （记者 王云霏） 近日，维珍妮举行精益改善提案季度分享会，维珍妮各事业部分享了各自的季度成果和推行经验，相互学习借鉴。

其中，维珍妮成衣事业部从物料节省、工艺改善、设备改良、流程优化等四个方面进行案例分享；棉杯HT事业部从降低疲劳、节省物料及空间等方面进行案例分享；研发事业部从工艺改良、设备创新两个方面进行案例分享。

维珍妮相关负责人表示，公司各事业部一直致力于推行提案改善项目，全面促进生产改善，减少浪费，提高效率。希望通过举办精益改善提案分享会，不断激发全体员工的聪明才智，产生更多的改善方案，并应用于开发及量产，精益求精，持续改善，不断创新，不断增强公司的竞争力和影响力。