前几天去一个企业采访，看到办公楼前停着挂着各地牌照的各式汽车。问企业主，他说这些汽车是在企业上班的来晋务工人员的，趁着好天气，大家把平常停在车库的车子开出来清洗清洗。

按照这个企业主的说法，这些车子基本上一年就用一次。“开车回家，一方面是方便，另一方面员工也会觉得有面子，让老家的亲戚觉得自己在这边打工赚到了钱。”

为此，这位企业主专门在公司内辟出一块空地，搭盖停车场。这个停车场唯一的功能，就是停放来晋务工人员的车子。

什么是员工的获得感？有面子，能赚到钱，这就是企业能够给员工最实在的获得感。近年来，随着中国人口年龄结构的变化，人口红利不再，“招工难”成为常态。但就是在这种情况下，依然有企业不为招工头疼。原因无他，做到上述两点而已。

在这方面，晋江企业有过不少经典的做法。比如著名的恒安“八子”方针，“老子、妻子、孩子、房子、本子、票子、身子、面子”；再比如安踏的“与员工共生”计划，将投入超过30亿元，加大对员工的长期激励，与员工分享公司的成长红利。

龙头企业有龙头企业的做法，其他企业也可根据自身实际找到最能抚慰员工的方式。特别是在当前，企业员工的工资待遇、生活工作环境都好起来的情况下，多一些暖心、用心的小举措，或许能让员工对企业更有归属感。世 新