本报讯 （记者 刘宁） 5日上午，力诚食品举行工厂组长培养“101”模式启动大会。会议以“夯实班组管理，决胜千里之外”为主题，借鉴现代化管理建制，对班组长全面实行正规化建设和管理。力诚食品各中心、事业部一级主管、生产厂长，一厂、二厂共70多位班组长代表参加会议。

据悉，班组是工厂企业最基本的管理单元，力诚食品通过创新班组制度，对班组长进行管理培训。

力诚食品营销事业部总经理刘家麟表示，此次组织班组长统一培训可谓意义重大，作为班组长，要健全制度，坚持公平、公开、公正原则，做到奖罚分明。他认为，班组长是企业人才的地基，俗称“兵头将尾”，班组长的能力和素质，决定着企业的发展和整体的经营水平，班组长要以德服人。同时，他要求班组长要关爱员工，平时要对员工在思想上进行开导，在工作上进行支持，在生活上进行关心。

“班组是企业的细胞，企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败。”力诚食品生产管理中心总经理张继锋表示，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。他透漏，随着公司的高速发展和全国产能布局，力诚食品未来需要增补大量的班组长人才。

力诚食品人力资源中心总监吴昆则详细阐述了“101”模式的概念及举办本次工厂班组培训的意义所在。他解释，夯实班组管理，就是指权力要下放，管理要下沉；决胜千里之外，就是指班组管理做好了，公司产品的产量、品质就上来了，市场营销人员就能事半功倍，公司就能保持强劲的发展势头。

对于此番管理制度的创新，力诚食品相关负责人表示，做好班组长管理培训，提升班组长管理水平，对于全面提升企业管理水平，促进各项工作的健康、快速发展具有重大的意义。