有人可能会说，溪边的实践不可复制，因为不是每个村都能出许健康这样的人物。

这或许有些道理。能捐出上亿元完全改变一个村落面貌的人，目前在整个晋江屈指可数，放眼全省全国也不多见。

但是，溪边从统一规划、统一建设着手，激活村民手里沉睡的住宅资产；以乡村联盟驿站为依托，盘活本地特色资源，形成乡村帮带效应；以村企合作项目为平台，为农村集体经济和村民共富发展找到了一条可持续发展之路，这些“密码”却是可以破译的。

当前，晋江把打造共同富裕县域范例作为奋力攻坚的三大战略目标之一。要实现这个战略目标，必须统筹城乡一体和乡村振兴发展。溪边实践的启示在于，在党委政府统筹引领下，在乡贤回归的强大助力下，它激发出乡村建设的发展活力，初步探索出一种乡村振兴的好模式。

这种模式的核心在于拥有乡贤企业家资源，而这正是晋江独特的优势。在晋江，跟许健康先生一样热心慈善事业，自愿捐资促进家乡发展的大有人在。如果能发挥好党建引领的带头作用，利用好乡贤回归的磅礴助力，调动群众积极参与，各方形成合力，必能发挥第三次分配的作用，落实好中央和省党代会决策部署，回应时代呼唤，探索出乡村振兴的“晋江经验”，促进共同富裕。

更重要的是，溪边实践提供了如何借助特色资源和注重产业植入促进农民就业增收、壮大村集体经济以及如何利用旧村改造让资源变资产、让资产变资金的范本和思路，对于缺乏“许健康们”的地方而言，也是可学可鉴的。

这正是溪边实践的精髓所在。老皮