“十四五”开局之年，居民财富管理需求和企业复杂融资需求井喷，商业银行要如何作为？2021年，招商银行给出了自己的答案——大财富管理。未来五年，招行将“大财富管理价值循环链”作为全行工作主线，而私行业务是串起这条循环链的关键环节。

招商银行私人银行业务肇始于2007年，是国内首批开展该业务的商业银行，2009年起开私人财富研究之先河，从实践到理论都走在行业前列。凭借横跨个人金融和企业金融两端，串联“财富管理、资产管理、投资银行”的服务链条，招行私行业务已然成为大财富管理价值循环链的核心引擎。

招商银行与贝恩公司（管理咨询公司）在北京联合发布《2021年私人财富报告》显示，2020年，中国个人可投资资产总规模达241万亿元人民币，可投资资产在1000万元人民币以上的中国高净值人群数量达262万人。预计到2021年底，中国高净值人群数量接近300万人，可投资资产总规模将突破90万亿元。

可投资资产规模的增加，让商业银行私行业务迎来前所未有的发展契机。私人银行业务被称为商业银行“皇冠上的明珠”，该业务发展是商业银行财富管理和资产组织能力的综合体现。在业内有“零售之王”称谓的招商银行，拥有强大的零售客户基础和领先的多元资产配置能力，发力私行业务是水到渠成、顺理成章。

2020年报业绩发布现场，招商银行行长田惠宇首提“大财富管理”并做出详细解读，在其提出的三大核心能力建设中，财富管理也排在首位。“大财富管理是我们穿过未来的迷雾所能看到的、离3.0模式最贴近的方向，是‘轻型银行’纵深推进的高级形态，也是在低利率时代打造差异化竞争优势的战略支点。”年报致辞中，田惠宇如此说道。而私行业务是大财富管理的核心驱动力之一。“招商银行私人银行业务在大财富管理中具有独特的战略地位，它横跨个人金融和企业金融两端，串联了‘财富管理、资产管理、投资银行’的服务链条，是招行‘飞轮体系’的核心引擎。”招商银行副行长汪建中表示。

具体而言，私行客户有着多元投资需求，在大财富管理价值循环链中发挥募集资金的作用，是价值循环链中资金流的起点，资产流的终点。一方面，招行为客户寻找优质的财富管理方案及产品；另一方面，该行也为企业解决资金需求，以及提供投商行一体化服务。在行内链接公金与投行，在外部链接市场上优秀的资产管理机构，形成“财富管理—资产管理—投资银行”的“飞轮”。

截至2020年末，招商银行私行客群累计增长18303户，增速22.41％；管理总资产增长5436亿元，增速24.36％，客户数与管理总资产增速均突破20％；户均资产达2775.27万元，在管资产规模和户均资产规模方面均取得业内第一。同时，该行2020年私行客户复杂产品盈利952亿元，同比增长68％。

招商银行泉州分行相关负责人透露，近期招行拟于晋江崇德路金融城市广场成立私人银行（晋江）中心，服务晋江当地客户。作为“晋江经验”的发源地，晋江拥有众多民营企业，孕育出恒安、安踏、利郎、柒牌、七匹狼、特步、盼盼等众多知名品牌。截至2021年7月，资本市场“晋江板块”已有境内外上市公司50余家，大量高净值人群在这里应运而生。与此同时，高净值人群的综合服务需求与日俱增，除个人需求之外，还延伸到家庭、企业、社会需求，涵盖金融及非金融需求，对金融机构资源整合和综合服务能力要求更高。作为招商银行大财富管理的引擎，泉州分行的私行业务正步入高速运转阶段，相信未来私人银行（晋江）中心开业后，能够持续为晋江高净值客户提供有温度、有品质的综合化、个性化私人银行服务。