本报记者_施珊妹

本报讯 日前，七匹狼&百胜软件举行“E3+企业中台”项目启动会。

据悉，双方携手共创“E3+企业中台”，聚焦多品牌运营，构建新零售业态，支撑企业适应市场变化，实现快速创新，打造核心竞争力。

记者了解到，早在2001年，七匹狼集团就开启了与百胜软件的合作，选择百胜软件时尚ERP管理系统，提升企业信息化管理水平;2008年，七匹狼集团选择升级百胜软件ERP管理系统，上线iPOS系统，实现分销资源管理、业务驱动控制、财务支持监督，提高门店收银、营销、会员经营效率。2011至2018年，随着业务不断发展，七匹狼集团先后选择与百胜共创E3全渠道中台、升级iPOS系统，将“核心+共用”的业务全部归集在中台实现，打通数据壁垒，拓展销售渠道。

新项目启动会现场，七匹狼项目经理李杰首先从项目背景、目的、意义等三个方面，阐述了当前七匹狼公司使用的ERP产品现状及痛点，以及此次系统升级的价值和意义，说明了此次“E3+企业中台”项目的实施计划时间轴，介绍了项目组织架构、沟通协作机制及项目章程。

百胜软件董事长兼CEO黄飞希望借助“E3+企业中台”，助力七匹狼实现全面数智化、全渠道，贯通线上线下，提升跨组织调拨工作效率，形成高效协作、互相赋利的生态命运共同体。

七匹狼副总裁陈志勇表示，此次系统升级涵盖了七匹狼大部分业务模块，包括线上线下业务、供应链、财务等。过去20年，七匹狼先后引进了oracle产品、百胜线下POS及线上E3产品，但也受制于陈旧的技术瓶颈。为了未来可以更好地适应企业不断发展、市场快速变化，此次引进了百胜软件“E3+企业中台”，通过共享新技术、新理念，实现七匹狼全渠道业务链融合，助力企业发展。

七匹狼集团董事长周少雄表示，七匹狼作为百胜软件最早的客户之一，通过这20年的密切配合，在数字化建设的道路上不断进步。数字化建设不仅仅只是引进系统，更要将产品技术、商业思想相结合，在过去七匹狼借鉴西方的理念，引进国际化的Oracle产品，而随着企业不断发展，现有产品已经难以满足国内业务的发展需要，此次引进国内的“E3+企业中台”，更加贴合国内企业发展需要，希望通过本次系统升级，助力七匹狼在新零售时代取得更大的成绩。