今年晋企的开工来得比往年早一些：来自晋江工信部门的消息，截至正月十五，晋江规模以上工业企业的开工率就超97%。

早开工，有客观的因素。一方面，不少企业员工响应党委、政府提出的“留晋过年”号召，留在晋江过大年，这客观上让企业的早开工成为可能。另一个客观原因则是订单充足。“手中有粮，心中不慌”，这大概是不少晋企特别是规模以上企业的真实写照。有订单有工人，企业的早开工也就水到渠成。

早开工，也有主观的因素。无论是改革开放初期凭借“三闲”起步，或者是此后专注质量、品牌、资本等领域，先人一步已经成为晋江身上的烙印。如今，面对新格局，应对新挑战，晋江企业更是早布局早谋划早开工，在充满希望的新一年迈开脚步向前冲。

向前冲的进程中，总会碰到各种困难与挑战。在记者走访企业过程中发现，“招工难”成了摆在企业面前最棘手的难题。晋江本土一龙头企业老板便这样跟记者说过，此前他们公司福利待遇好，薪酬稳定，从不担心招工，但今年却首次碰上了用工缺口；以往更多的是缺比如车工这样的技术工种，今年连普工都很难招。

年轻一代不愿进车间、内陆地区产业逐步发展……在多重因素叠加下，可以预见的是，随着人口红利的逐渐消退，“招工难”将不只是会出现在早春阶段，而是会成为企业一年四季都会碰到的问题。

对于这一难题，晋江企业早已在探索破解之道，除了提高工人的薪酬福利外，更有一些根本性的举措。比如，试水智能化与自动化生产，通过“机器换工”减少制造环节的用工量；比如，将制造环节放到劳动力资源更具竞争力的地区，本土只保留前端的研发以及后端的销售环节；再比如，提前介入高职高专院校，通过联办等方式为企业量身打造所需工种。

事实上，招工只是企业在阔步向前进程中所面临的问题之一。在经济发展新常态下，面对传统竞争优势进一步消退，如何转变固有思路，如何找寻新的赛道，如何依靠优势竞争力脱颖而出，这是晋江企业与产业必须思考的问题。

即日起，我们推出系列调查报道《晋江产业早春调查》，深度剖析包括用工、订单在内的晋江产业与企业的各个维度，找寻晋江产业高质量发展超越的密匙。 王志前