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晋江产业集团召开一季度经营分析会

锚定目标冲刺“双过半”

本报讯 (记者 唐淑红 张晋福) 日前,晋江产业集团召开2026年一季度经营运作分析会,全面复盘阶段经营成果,精准研判当前发展形势,细化部署二季度重点任务,进一步凝聚全员共识、压实工作责任,全力冲刺上半年“时间过半、任务过半”目标,助推集团高质量发展稳步前行。

会议通报集团“123”争先进位行动推进实效,逐一听取各部室及下属子公司一季度经营工作汇报,集团各分管负责人结合分管领域工作现场点评,直指短板弱项、明确改进方向,针对性部署后续攻坚举措。

据悉,一季度以来,晋江产业集团紧扣市委、市政府的工作部署,坚持稳中求进工作基调,经营发展态势稳健向好、亮点纷呈。经营底盘持续夯实,合并总资产突破400亿元,同比增长5.95%,核心经营指标稳步攀升;融资优势持续放大,晋尚公司成功获评大公国际AAA主体信用评级,落地全市首单不定级国企上交所10亿元私募债,中长期债券利率迈入“1%时代”,综合融资实力再上新台阶。

同时,招商引资提速增效,签约项目数、投资额分别完成年度计划64.29%、32.2%;消费品牌持续升级,深耕“超级晋江”乐购IP,有序推进蟳埔、洛江等线下集合店布局;重点项目提速建设,芯智造厂房、金井围头渔港配套、陈埭鞋服产业园等一批重大项目陆续封顶,为晋江产业发展注入强劲动能。

会议锚定二季度攻坚目标,确立六大工作方向。聚力重点突破,对标“123”争先进位行动,补齐欠账,提升营收利润质效;紧盯项目节点,倒排工期、分类施策,确保项目建设按节点推进;破解发展堵点,组建专班攻坚应收及低效资产问题,通过协调机制破解发展障碍;深化提质增效,借力数字化与管理工具,做实考核闭环,层层压实责任;严守安全底线,构建全流程风控体系,推动巡察整改从“问题清单”向“成效清单”转化;强化党建引领,擦亮“领投羊”品牌,汇聚人才队伍,要把“爱拼才会赢”的精神融入日常工作中,做到“爱产投,拼全力,才配位,会成事,赢未来”,实现党建与业务双融双促。

晋江产业集团党委书记、董事长丁永贵表示,下阶段,集团将以实干作风压实各项工作,以精准举措提速任务落地,全力稳住发展势头、补齐发展短板,高质量完成上半年各项目标任务,为全年稳健发展筑牢坚实根基。

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