本报记者 施珊妹
昨日，中国利郎有限公司发布2025年业绩公告。数据显示，利郎集团收入同比增长11.5%至人民币40.69亿元，权益股东应占利润上升9.0%至人民币5.02亿元。利郎成为闽派男装史上首家营收破40亿元大关的上市企业。
过去多年，闽派男装上市企业凭借成熟的品牌运营与渠道网络，营收规模稳定在30亿元左右。其中，利郎2019年营业收入为36.58亿元，达到历史峰值。尽管行业整体稳健，但受消费结构变化、渠道转型等各方因素影响，闽派男装上市企业规模增长始终处于蓄力阶段。
率先叩开“40亿”大门，利郎做对了什么？2025年年报中，利郎有哪些数据格外亮眼？对于未来，利郎有哪些规划？
推进变革足够坚决
“40亿”里程碑，不仅是企业发展的新高度，更是闽派男装产业升级、高质量发展的标志性节点。作为转型最坚决的企业之一，利郎过去多年在全渠道、数字化、年轻化推进加快，单店与线上效率持续提升。
这些年来，利郎集团持续深化渠道改革。自利郎集团2024年启动DTC模式转型后，加速推进渠道革新，该模式对销售增长的积极影响亦逐步体现。继东北地区及江苏省成功完成转型，利郎集团2025年再完成收回山东省及重庆市一级分销商的经营权。
DTC模式的深度落地，不仅强化了利郎品牌与消费者的直接联结，提升用户忠诚度与市场响应速度，更为“利郎LILANZ”主系列长远发展注入持续动能。
2025年，“利郎LILANZ”主系列持续巩固传统男装市场的竞争壁垒，通过优化产品结构、深化区域渠道布局与渗透，进一步提升品牌在核心市场的认知度与市场份额。2025年“利郎LILANZ”主系列收入增长加快，同比上升6.0%，达29.22亿元，占总收入的71.8%。
增长引擎足够给力
利郎上扬的业绩中，三大给力的增长引擎贡献亮眼。
其一，“利郎LESS IS MORE”轻商务系列。针对年轻消费者的“利郎LESS IS MORE”轻商务系列继续发挥全直营模式的优点，善用购物中心的门店网络，精准触达年轻商务客群，单店效益大幅提升，轻商务及其他系列收入实现28.4%的收入增长。
其二，新零售渠道。新零售渠道是利郎集团核心的增长引擎之一，通过各大平台的网店及其他新兴渠道，已经从库存清理转型为新品销售主力，在线深耕成熟平台并拓展新兴渠道，年内电商业务表现优于整体，达到25%的增长。其中，各在线渠道方面，利郎集团覆盖抖音、天猫等成熟销售平台，以及拼多多、微信视频号、得物、小红书等新兴渠道。年内，抖音销售额同比大幅增长39%。同时，利郎集团充分利用小红书、微博等社交平台，持续输出产品穿搭示范、设计师访谈、品牌理念解读等高质量内容，不仅深化了与消费者的情感联结，更有效拓展了年轻客群，为新零售业务打开新的增长空间。
其三，“多品牌、国际化”战略布局。利郎集团通过控股合资公司经营的高端高尔夫服饰品牌“万星威MUNSINGWEAR”，于2025年在中国市场顺利启动在线销售，并开设首批实体门店，进一步丰富了利郎集团的多元化品牌组合与高端产品线。同时，利郎的门店正式落户马来西亚，开设了包括吉隆坡核心商圈的“未来商业（Future Retail）”概念旗舰店在内的4家海外门店，迈出全球拓展实质性步伐。
创新研发足够极致
男装市场在消费升级的大趋势下呈现结构性分化，商务休闲、轻商务等中高端细分赛道成为带动增长的核心动力，而传统的大众正装市场则面临转型压力，行业整体竞争格局加速优化。龙头企业凭借在品牌建设、产品研发（如采用科技面料、环保材质）及数智化供应链管理方面的优势，市场份额进一步集中。与此同时，企业在生产端更趋向于聚焦高价值产品。这些趋势表明，行业正加速从“数量竞争”迈向以“创新、质量与可持续发展”为核心的高质量竞争阶段。
这些年来，闽派男装铆足劲在产品上下功夫，利郎集团则以“一米宽、万米深”为导向，深化全产业链自主研发，打造出一个个核心精品单品。
继2024年利郎拒水羽绒3.0获世界纪录认证机构（WRCA）两项认证，横扫美国MUSE设计金奖等七项国际大奖，2025年利郎拒水羽绒系列升级至4.0版本，牵头与中国服装协会、福建省纤维检验中心制定并发布《羽绒服装抗湿冷性能的检测和评价》及《拒水羽绒服装》两项团体标准，首次明确“抗湿冷”“拒水羽绒”的科学定义与检测体系，填补国内行业空白，将自身技术积累转化为全行业可参照的规范标准。利郎集团领先的创新拒水羽绒技术有效解决南方湿冷的环境痛点，成功带动羽绒品类销售同比增长显著。
不止于拒水羽绒服，在功能单品创新领域，利郎集团持续优化消费体验。其持久白免烫衬衫以DP3.5级免烫工艺，保持“30次机洗平整亮白”优势，延续WRCA认证优势；耐洗POLO衫升级高温无缝热压工艺与高牢度染色技术，兼具易去污、防晒、速干功能，契合商务通勤需求；利郎集团在抗皱、快干、耐洗等基础功能上持续突破，相关技术广泛应用于全年新产品线，实现功能性与舒适度的平衡。
注重创新研发，利郎集团不断夯实技术团队。截至2025年12月底，利郎集团研发部人员共401人，占利郎集团员工总数的6.9%。
深耕“多品牌、国际化”核心战略
“2025年，中国利郎以差异化品牌矩阵深耕男装市场，通过‘利郎LILANZ’主系列、‘利郎LESS IS MORE’轻商务系列及‘万星威MUNSINGWEAR’运动线构建多元业务布局，全方位满足市场高质量、多元化的消费需求。同时，利郎集团优化全渠道营销布局，强化在线线下协同营运，在线积极拓展新兴平台、线下加速推动DTC模式，同步推进国际化布局，多维度提升品牌影响力与营运效能。”中国利郎主席兼非执行董事王冬星说。
展望未来，王冬星表示，面对机遇与挑战并存的市场环境，中国利郎将保持审慎乐观的态度，继续深耕“多品牌、国际化”核心战略，推进渠道改革、强化产品创新、提升运营效率，巩固并提升集团于中国男装行业的领先地位。
渠道方面，利郎集团计划于2026年全年净增加约50至100家门店，开店重点继续聚焦于优质购物中心及奥特莱斯。同时，利郎集团将进一步巩固已转型区域的经营成果，并探索在更多合适区域推广DTC模式，以强化市场控制力、提升消费体验。
新零售业务方面，利郎集团将持续推进在线渠道布局，目标是2026年实现新零售销售额增长15%以上，并通过内容电商与精准直播触达更多年轻客群，带动整体销售实现10%增长。
多品牌方面，利郎集团将稳步推进“万星威MUNSINGWEAR”的业务发展，计划在中国内地继续拓展实体门店网络，并拓展在线销售渠道，实现在线线下联动。国际化拓展方面，继马来西亚市场后，利郎集团在菲律宾的公司注册程序已完成，预计于2026年内正式开展业务，逐步完善海外渠道布局。
“中国利郎将立足于2025年所奠定的稳健基础，在聚焦‘利郎LILANZ’主系列及‘利郎LESS IS MORE’轻商务发展的同时，深化新零售战略，推进多品牌及海外业务，从而向质量与效率双升的高阶增长阶段迈进，并将继续通过研发创新，持续加强ESG建设，实现业务增长与可持续发展并行，致力于为股东创造稳健及可持续的回报。”王冬星说。