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中国跑鞋的“双线竞争”

本报记者 柯国笠

2025年末的中国马拉松赛道,接连上演了两场“国产速度”之争。

在刚刚结束的广州马拉松上,首次牵手广马的合作伙伴安踏不仅助力选手包揽了男子组冠军、季军,其代言人Joyce Chepkemoi Tele还脚踩安踏C10 PRO,以2小时22分40秒打破广马女子赛会纪录。

两周前,来自上海马拉松的数据显示,李宁跑鞋在成绩突破三小时的精英跑者中,穿着率达到了22.2%,从去年同期的第11位跃居榜首,实现了历史性反超。与此同时,安踏在遥远的美国圣安东尼奥,首次亮相被誉为跑鞋界“奥斯卡”的TheRunningEvent(TRE)顶级行业展会,向全球核心跑友圈展示了其最新科技矩阵与东方美学。

两大国产运动品牌的标志性事件,清晰勾勒出中国领先运动品牌的全新坐标:它们不仅在国内顶级的赛道上完成了对国际巨头的“逆袭”,更开始有策略、有章法地进军全球跑步市场的核心腹地。一场以顶尖科技、品牌出海为全新叙事的“双线竞争”正在拉开序幕。

跑鞋出海 循着“前人”尝试新路

如果说过去的中国品牌出海多带着“试水”的谨慎,那么安踏在2025年末的动作,则展现出有别于以往的全新面貌。它不仅高频出现在最高规格的行业舞台,展现中国品牌跑鞋面貌,还积极融入洛杉矶、波士顿等跑者众多的“跑步圣地”,尝试在最具代表性的消费市场完成深度触达。

选择TRE作为北美战略的“起手式”,安踏意图明确。

这个汇聚顶级品牌、零售商和行业专家的平台,是进入北美专业跑步市场无法绕过的门户。安踏在此首秀,毫不掩饰其“野心”——将搭载最新“氮科技”的“竞速C家族”等产品矩阵全球同步发布。这意味着,美国跑者将能即时体验到与中国市场同等顶尖的技术产品,此举直接挑战了海外市场常作为“次级倾销地”的旧有逻辑。

不只是中国科技的呈现,还有不一样的文化沟通策略。在此次展台特设的“配色故事区”,“格桑花”“拨云见日月”等蕴含东方哲思的配色,以及为广州马拉松打造的“醒狮”主题系列,将跑鞋转化为文化载体。这超越了单纯的功能参数对比,旨在建立一种差异化的情感连接与品牌辨识度。

尽管当下安踏主品牌在美国仍然不被多数人所知,属于“小众品牌”。但,凭借NBA球星欧文、“长跑之王”贝克勒等高端体育明星资源,安踏拥有后发优势。

安踏的路径是立体化的:在渠道上,其产品已进驻Foot Locker等北美主流体育零售商,并计划在洛杉矶比弗利山庄开设美国首店,旨在树立品牌高端形象;在社群运营上,2025年启动的“全球缓震计划”联合了洛杉矶、纽约、波士顿等多地跑者。

相比于篮球赛道,跑步赛道一直以来是耐克、阿迪达斯等国际品牌深入运动市场腹地的关键。以跑步鞋起家,耐克与波士顿、纽约等跑步热门城市早在品牌之初就有深厚的渊源,跑步作为参与基数最大、运动门槛较低的运动类型,也成为安踏等后来者们的“必经之路”。

无论是参展还是社群建立,这一系列从行业到零售、从线上到线下的组合行动,标志着安踏的出海已从单点突破,升级为一场立足长远的系统战役。

不只有安踏,近年来,特步、李宁、361°等中国品牌在国外重要的马拉松赛事上也出现得越来越频繁。

与安踏的“高举高打”相呼应,特步则采用了更具文化穿透力的全球化叙事。2025年,特步在法国巴黎凡尔赛宫举办了“世界跑鞋中国特步”全球赛事,将中国跑步文化与世界文化遗产地标结合,极具象征意义。其发布的《中国跑者跑步大数据》与“跑步科学实验室”,则致力于输出专业见解,塑造品牌的专业权威形象。如今,特步、361°等也通过TIKTOK等新媒体及电商渠道,加速品牌的海外传播和销售。

在各大品牌的规划中,在中国市场充分角力的同时,出海已然成了品牌增长的新选择。

本土深耕 科技爆发寻求市场突袭

在海外布阵的同时,李宁在国内市场发起了一场由核心技术驱动的“闪电战”,其突破口正是一款名为“超䨻胶囊”的中底科技。

11月,李宁在第十四届全国体育科学大会上首次公开了这项技术。记者了解到,“超䨻胶囊”并非简单的材料升级,而是一种系统创新。在李宁最先进的“超䨻”材料基底上,此次,李宁还复合外层特殊超分子聚合物形成“胶囊”系统。凭借独特的双重气囊效应,最新技术能够实现受压储能与快速回弹。第三方测试数据显示,其能量回归率高达95%,回弹响应时间仅3毫秒,经历10万次疲劳测试(相当于5场马拉松)后形变率仅0.6%。这组数据在业内树立了“高回弹、快回弹、高耐久”的新标杆。

李宁没有让这项顶尖科技停留在实验室,它选择2025年上海马拉松作为验证场与展示台。在赛前的体博会上,李宁搭建了以“超䨻胶囊”为核心的未来感展台,通过可视化装置让跑者亲身体验科技的魅力。同时,李宁公布了涵盖精英运动员、大众跑者和青少年的“龙雀计划”等三大战略,展现了长期投入跑步领域的决心。

李宁跑鞋在上马“破三”精英跑者中穿着率夺冠,正是市场对其技术升级与品牌攻势的最直接反馈。这场胜利不仅是一次排名变化,更是一次珍贵的“专业化心智”占领,证明了国产跑鞋在最高竞技层面已具备强大的号召力。

与李宁的实验室科技突破路径不同,特步的核心策略是“以赛代研”。在“中国跑鞋 世界特步”的战略下,其160X系列冠军版跑鞋在2025年上马助力夺冠,是“赛场即检验场”理念的最佳证明。

据悉,特步长期赞助厦门马拉松、扬州鉴真半马等顶级赛事,并运营着拥有超过150万会员的“特跑族”。第三方调查机构的调研数据显示,特步在所有国产运动品牌中,在中国跑步人群中仍然保持最高的认知度和认可度,其依托的就是特步160X系列塑造的“专业性”标签,其产品的实际感受也获得许多跑步爱好者的认可。

2025年,特步进一步深化社群运营,不仅与微木科技合作探索AI跑步数据分析,还发起“城市路标跑”等活动,将线上社群延伸至线下城市生活场景,构建了从精英竞技到大众健身的完整生态闭环。

合纵连横 行业竞合叠加未来生态

安踏、李宁、特步、361°等品牌的激进动作,共同构成了中国跑步市场“高端突破”与“生态构建”并行的复杂格局。

当下,碳板竞速跑鞋领域已成为技术绞杀的主战场。国产品牌已在该领域占据全球约63.8%的市场份额。竞争呈现鲜明路径分化:安踏以“氮科技+冠军科技”树立高端形象;李宁凭“超䨻胶囊”追求性能极限;特步以“冠军版”系列绑定赛事成绩,强化“冠军之选”标签;361°则以“科技普惠”和智能化服务扩大基本盘。此外,如沃兰迪等新兴垂直品牌也在成长,通过自建高原训练基地进行实战测试,在细分领域建立护城河。

展望未来,竞争维度正从单一产品升级为生态系统乃至集团体系的对抗。在跑步赛道上,品牌正在积极构建的深度垂直生态成为护城河,如特步的“特跑族”与赛事矩阵,李宁的“李宁跑步俱乐部”,都在构建从触达、服务到转化、留存的用户闭环。

另一方面,协同出海发挥集中优势,则为后来者们提供了另一条出海捷径。比如,当下安踏集团通过收购亚玛芬体育获得国际经验,借助国际团队和国际品牌的渠道、社群资源,将“陌生”的安踏引入核心海外运动人群,打通渠道与认知,为主品牌全球化铺路;特步则通过成为WTA全球合作伙伴等方式,在更广阔的体育营销层面提升国际影响力。

中国运动品牌的马拉松,正奔跑在两条平行的赛道上:一条是国内市场,从技术追赶到生态构建,从市场份额争夺到用户生命周期运营;另一条是全球化市场,从产品输出到品牌与文化叙事输出。

在全球体育品牌格局中,中国品牌正在寻求从“跟随者”到“参与者”的角色转变;在全球体育竞速赛场上,中国品牌的步伐也越来越自信。

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