本报记者 蔡明宣 陈巧玲
当一双防滑拖鞋借数字东风单月海外订单突破5万双，当曾经困守孤岛的中小企业蜕变为跨境先锋——位于晋江市池店镇的SUBC星联中心以“数字枢纽”织就了货通全球45国的“出海”经纬，在晋江池店这片热土上，一场由政企共舞形成的“数字变革”正悄然重塑当地的产业基因：这里有“政策筑基、平台聚力、企业唱戏”的生态共荣，这里有“产业带聚合服务”托举的企业集群式出海，这里有一座小镇以数字化转型为帆加速“晋品出海”的生动叙事……这些故事的背后，是池店镇构建“买全球、卖全球”贸易新生态的战略实践。
创业者的“池店机遇”： 从困局到破局的蜕变
“如果没有星联中心，我们的跨境业务可能还在‘小打小闹’。入驻星联，是企业走向快速发展的契机。”星澜文化传媒负责人徐振威感慨道。
2022年，他带着五六人的团队从东海万科ITC迁至星联中心时，跨境年销售额仅1000万元，增长乏力。当时团队面临多重困境：物流成本居高不下，供应链不稳定，SKU仅几百个，选品全靠自己跑工厂，市场选品缺乏灵活性，常因对海外市场需求判断不准导致备货积压，清关延迟更是家常便饭，曾有一批鞋服卡在海关，团队连续熬了三个通宵才解决，他一度想过放弃。
转机源于2022年的一次考察。在朋友推荐下，徐振威抱着试试看的心态，参观了星联中心，详细了解星联中心的供应链资源、创业者扶持政策等，特别是“共同出资、风险共担”模式，平台可与创业者一起垫资、派人员到海外，盈利后按比例分润，彻底打消了他“想拓市却怕赔钱”的顾虑。
入驻星联中心后，团队迎来脱胎换骨的变化。供应链极其丰富，星联选品平台线上“供应链数字展厅”有上千款产品，从晋江知名拖鞋、运动服到越南的kennyfa服装、sunhouse锅具，每款产品都有详细市场调研报告，无须再盲目选品。去年引入的一款晋江产防滑拖鞋，凭借品质和平台提供的海外市场数据支持，在越南市场单月销量突破50000双，成为“强势爆款”。
同时，物流成本大幅下降，通过平台拼柜服务，每立方货物运费快速下降，有时拼柜甚至能享受“零成本”，半年光物流就省了近百万元。以前从晋江发到越南胡志明市要15天，现在7天就能送达，客户满意度从70%提升到95%，复购率显著上涨。
2024年初，团队决定开拓越南市场，派驻人员、租办公场地、备货需投入上百万，星联中心创业者扶持政策入场，共同出资，同时快速链接当地资源，进行多方调研，如今，越南市场月销售额稳定在200万元以上，当地办公室从100平方米扩展到1800平方米。
星联中心对于企业的赋能，在项目共创之外，还提供了人才孵化与输送板块。星联中心的校企合作机制为项目运营注入新鲜血液，平台和本地高校合作的实习基地送来5个实习生，其中3人成了团队骨干，分别负责越南市场运营、数据分析和供应链对接，解决了招聘难题，还节省了成本。
截至目前，星联中心跨境产业聚集区、园区企业年跨境交易额2亿元以上，主要得益于像徐振威这样的跨境团队正在一个个崛起。
“下一步，计划跟着星联中心开拓泰国、马来西亚市场，平台已对接好当地供应链和物流资源，年底有望落地。”谈及未来，徐振威信心满满地说，“有平台在，出海每一步都很踏实，相信三年内能突破年销售额2个亿。”
星联中心“池店基因”： 数字平台激活产业势能
徐振威所在团队的成长，是星联中心深度融入池店镇发展脉络的缩影。这座被池店镇定位为“数字贸易核心载体”的平台，从诞生起就带着“政企协同”的基因。
“池店镇的规划给了我们明确方向：聚焦产业带数字化出海，构建‘买全球、卖全球’的服务链。”星联城市产业创新平台负责人吴怀敏介绍，在池店镇全力构建“买全球、卖全球”贸易新生态的进程中，星联中心以独特的数字化赋能模式和全链条服务体系成为关键载体。作为聚焦产业带数字化出海的生态平台，它通过整合全球资源、深耕数字化转型，为当地外贸业态注入新活力。
据悉，依托新星国际旗下企业构建的基础，星联中心形成全链路服务体系，打造的产业数字贸易生态圈，整合全球主流平台资源，通过三大亚太运营中心构建辐射45国的销售网络。当前，3.5万平方米的星联产业园包含多栋功能大楼，形成“线上数字化平台+线下实体空间”融合模式，已有1000家数字化合作工厂、4000家入驻工厂。
不仅如此，星联中心还以鞋服箱包为核心拓展多品类，通过“产业带聚合服务”推动企业集群式出海。
吴怀敏告诉记者，他们聚焦产品品牌赋能，在深耕亚太市场的同时积极开拓中东及拉美新兴市场，借助集群效应让本地产业优势辐射全球。这一成果的取得，得益于创新打造产业带供应链数字选品展厅——该展厅结合AI选品技术与智能物流系统，助力企业实现精准决策。“我们会指导企业开展研发设计，根据海外市场反馈调整生产，还提供语言转换等服务，帮助他们真正融入全球市场。”
此外，星联中心还将与多家商协会战略合作，通过“商协会+平台”模式复制成功经验，开展多方面培训，助力会员企业实现出海突破。同时，作为新外贸业态核心，星联中心还构建“线上线下一体化”创新模式。线上依托“多维码”“潮蚁邦”等工具实现供应链管理和数字营销；线下打造“爆品快闪空间”和“数字展厅”，方便全球采购商交易。
“我们的目标是从贸易数字化1.0升级到3.0，实现全球化资源联动。”吴怀敏说，这种升级的背后意味着星联中心不仅可以帮企业卖产品，还通过数据反馈指导生产、参与研发，提升产业带全球竞争力。
截至目前，星联中心已链接众多企业，举办近1000场与全球TOP平台的联合活动，持续注入全球化视野。吴怀敏强调：“我们不是简单的‘开店平台’，而是产业价值链的赋能者，正通过数字化转型助力城市产业出海。”
池店镇外贸业态正从传统“单一交易”向“生态化运营”升级，星联中心成为书写池店产业带全球化新篇章的重要一员。
池店镇“赋能哲学”： 从筑巢引凤到生态共荣
在池店镇全力构建“买全球、卖全球”贸易新生态的进程中，SUBC星联中心的崛起并非偶然。这座聚焦产业带数字化出海的生态平台，能成为区域外贸转型的核心载体，离不开池店镇政府从政策到资源的全维度赋能，二者形成的“政企合力”正重塑当地外贸格局。
池店镇以“组织+服务”双轮驱动为星联中心铺路，从成立党委书记、镇长任双组长的电子商务工作领导小组，到组建涵盖党建、税务等多部门的服务专班，为企业提供“一站式”保障。这为星联中心奠定了发展基石——初期规划便明确以“数字经济创新孵化”为核心，投入1.5亿元建设3.5万平方米载体，配套5G全覆盖、千兆入户等硬核设施，使其成为池店少有的高端商业楼宇。
“池店镇要的不仅是一个产业园，更是福建首个数字贸易综合平台，通过供应链数字化、跨境贸易等多领域布局，让服务链深度赋能传统工厂。”池店镇镇长蔡清渠说。
政策红利的持续注入，让星联中心快速形成产业集聚效应。
当前，池店镇正通过精准招商，推动跨境类目海外抖音直播东南亚MCN第一名企业，安踏、特步电商板块运营商等10余家龙头企业入驻，虹吸效应带来的成果显著：累计新增出口超3000万美元，培育30余家跨境电商企业，本土货源采购占比超40%，区域产业结构正加速向数字化、高端化跃升。
为深化这种集聚效应，池店镇还以“活动+招商”模式，将星联中心的Bilibili年货节、亚马逊等多平台对接活动规模化，推动产业链上下游资源整合，让单个企业的优势转化为产业带的集体竞争力。
在资源调配层面，池店镇始终与星联中心的数字化转型同频共振。据悉，池店镇结合数智转型攻坚行动，全力支持星联中心开发多维码、潮蚁邦、星联E+等数字平台，从供应链管理到AI选品，再到网红直播场景打造，每一步都有政策资源的倾斜。
这种支持让星联中心的服务能力持续升级，正如吴怀敏所言：“政府推动的数字转型方向，与我们的业务布局完全契合，比如本土货源采购占比超40%，很大程度上得益于镇里对零散资源的整合引导。”
对于星联中心的长远发展，池店镇的赋能更具前瞻性。蔡清渠介绍说：“我们要把星联中心打造成‘晋品出海’的枢纽，一方面用好百捷国际中心等周边载体扩大电商集聚，另一方面整合赤塘、洋茂等村的零散资源，推动闲置厂房改造为电商云仓，为星联的供应链体系筑牢根基。”
这种布局与星联中心的“数字贸易3.0”目标形成呼应。吴怀敏透露，中心已链接1000家数字化工厂，举办近1000场平台联合活动，这些都离不开镇里“人才+平台+业态”的战略引导，比如与高校合作的人才培训，直接为企业输送了数字化运营力量。
如今，在池店镇的持续赋能下，星联中心已从单一产业园成长为区域经济升级的引擎。
从政策保障到资源整合，池店镇所有举措都围绕一个目标——让星联中心真正成为“买全球、卖全球”的核心枢纽。政企协同的化学反应正在显现：星联中心的数字化服务辐射范围不断扩大，而池店镇的外贸业态也借此从传统“单一交易”向“生态化运营”跨越，一幅“政府搭台、平台唱戏、产业升级”的外贸新图景正愈发清晰。
从创业者的“出海梦”到晋品的“全球路”，池店镇与星联中心的政企协同，正在书写一个更宏大的故事——当政策赋能、平台聚力、企业发力形成合力，“晋品出海”不再是遥不可及的目标，而是正在发生的生动实践。这片热土上，更多“徐振威”式的成长故事，正见证着晋江制造向全球价值链高端攀升的坚定步伐。