本报讯 （记者 许春） 昨日下午，福建晋园发展集团有限责任公司（以下简称“晋园发展集团”）召开“项目提效年”工作部署会，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，进一步提高该集团核心竞争力，推动高质量发展。

会上，晋园发展集团通报了经营性固定资产投资项目相关团队成员及分工情况，部署了“项目提效年”工作。

记者从会上获悉，晋园发展集团“项目提效年”工作将围绕优化产业布局、提升项目建设质效、精准多维度招商、增强经营效益效能等方面开展，推动项目从策划、建设、招商到运营的全流程提效。

到今年年底，晋园发展集团将力争完成经营性项目投资超20亿元，新开工项目7个及以上，新增开工建筑面积57万平方米以上；力争竣工项目5个及以上，新增竣工面积21万平方米以上。在工程质量上，该集团将争取获得福建省建设工程“闽江杯”奖1个、泉州市建设工程“刺桐杯”奖2个及以上。

在招商方面，今年，该集团将力争新增签约入园企业28家，招商去化率保持80%以上，同时新增投产达效企业28家，升规纳统企业6家，经营性项目营收达6500万元以上，资产收益率2%以上。

据悉，为保障“项目提效年”工作的有效开展，晋园发展集团成立了“项目提效年”活动领导小组，将按照“一个项目、一个分管领导、一个项目团队、一张清单、一抓到底”的要求，逐一逐项细化任务内容、时间节点、责任主体，确保每个项目做到“项目节点化、节点清单化、清单责任化”。

“我们还将实行项目进展晾晒制度，推进项目制管理模式，强化风险管控等，在各项目团队间形成比进度、拼成效、谋创新的干事创业良好氛围。”晋园发展集团总经理张斌强介绍。

“2025年是晋园发展集团‘深化拓展市场化转型’和‘资本化运作发展年’，也是集团实现‘135’战略发展第二阶段目标（即获评3A主体信用评级）的关键一年。”晋园发展集团党委书记、董事长庄特强表示，今年，晋园发展集团将持续纵深推进“1+6”专项行动，坚持干字当头，快字为先，以“项目提效年”活动为抓手，进一步抓项目、促发展、提效能，全力开创集团发展新局面。