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一网协同赋活“精治”招牌

深沪镇华海村探索网格治理新模式

本报记者 施蓉蓉 通讯员 张雯雯

晋江深沪镇华海村总面积3.5平方公里,由19个自然村落组成17个村民小组,加上晋江市中小企业创业园坐落于此,全村常住人口8800多人,其中外来人口6700多人。村庄面积较大、人口分布较分散,如何做好基层治理,推动乡村振兴?华海村党总支书记施明耀说,华海村坚持党建引领基层网格治理,全村划分为1个一级网格、5个二级网格,将村“两委”安排到各网格担任网格长,每个网格至少配备一名专职网格员,并通过积分管理、多元共治等举措,积极打造一网协同赋活“精治”招牌,提升基层治理水平。

积分管理提升网格活力

昨日,记者来到华海村第四网格党群服务站,专职网格员施达尔正在记录“每日工作细项”。

“我从2023年7月10日开始记录,每天上午和下午做了什么事情,这上面都有。”在好几本装订成册的网格记录本中,施达尔熟练地翻出最早的一份记录——“8:45—9:40,参加村委会工作例会;10:10—11:30,开展辖区网格卫生巡查、走访低保户……”

“每一天的记录都有,没有间断过。”施达尔说,养成这一习惯,不仅能记录工作进度,也让自己对专职网格员这份工作有了更深的认识:把每一件网格小事做好,就能凝聚成网格管理的大力量。

网格工作日志是华海村提升网格队伍活力的举措之一。据了解,为切实增强华海村网格队伍的凝聚力、战斗力、号召力,华海村还制定积分制管理办法,构建村“两委”和网格员自我约束、自我管理的有力框架。

据介绍,华海村通过村班子成员工作日志及人脸识别打卡考勤,以积分计算当月绩效,以积分来量化村干部和村务、网格员的日常行为表现,通过积分制管理,对干事能力强的村“两委”、网格员进行表扬,用积分打造“标准线”,小积分成为衡量工作成效的“硬杠杆”。

“挂图作战”推动中心工作

同时,华海村实行中心工作、重点项目“挂图作战”,一月一汇总、半年一公布、全年一总评,形成比学赶超的良性竞争氛围。

在华海村党群服务中心二楼,记者看到“华海村卫生测评记录表”,详细记录泉州市、晋江市、深沪镇每个月环卫考评的情况,包含考评路线、扣分点等信息。“通过各级环卫考评的扣分点,各网格去查原因、找对策,有针对性地整治,从而提升全村的人居环境。”施明耀说。

在“挂图作战”机制的推动下,今年初以来,华海村有多个项目取得喜人进展。其中,华海敬老院第三方运营已入驻,正在筹备敬老院开业事宜;鲤鱼穴自然村人居环境整治项目已进入招投标阶段,预计6月份开工,工期约100天;华海村文化活动中心大楼将于8月份启动建设。

值得一提的是,华海村社区服务中心正在进行内外装修,预计10月份投用,届时可实现行政服务、网格+警格、综合治理、新时代文明实践等功能于一体,并设置“邻里会客厅”和“邻里议事厅”,满足基层网格管理工作及邻里中心的日常需求,为村民提供更加优质的服务。

“格格出新”升级党群阵地

5月25日下午,华海村“党建+”邻里中心、华海村新时代文明实践站联合晋江市妇联儿童之家开展儿童专业成长课程之种植体验课程。通过阅读绘本、手工制作、小小盆栽种植体验,老师们带领华海幼儿园和华海小学近30名小朋友走进神奇的种植世界。

华海村“党建+”邻里中心依托各二级网格阵地,围绕“1+6+N”,整合资源、引进资源,经常开展群众喜闻乐见的活动,让“党建+”邻里中心真正成为群众爱去、想去的地方,让“一刻钟便民生活圈”,“圈”出家门口的幸福。

此外,华海村各二级网格阵地也依据地理位置和自身的资源优势,打造各具亮点的差异化服务。第二网格站设有红蜂驿站和有声书屋,为辖区内快递小哥、货车司机、工人等群体提供暖心服务;第四网格位于碧海家园,以党建广场为活动平台,不定期开展各类活动;第五网格为企业专属网格,网格员常态化走访企业开展安全生产检查等工作,并积极对接资源为企业提供各类培训服务等

施明耀表示,华海村将始终坚持党建引领,进一步擦亮“精治”招牌,不断创新网格治理模式,升级网格阵地建设,培育网格工作队伍,以此凝聚党群“向心力”,厚植基层治理“硬实力”。

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