本周，两家中国体育用品龙头企业的大动作令人振奋：

一是安踏面向全球发出招募邀请，预计到2030年将吸纳超十万名年轻人才，以应对多品牌的国际化市场需求。

二是特步全力打造智能工厂，自主研发了柔性快反解决方案“无界”，最快18秒下线一件衣服，为未来5年乃至更长周期的订单增长做足准备。

在笔者看来，晋江企业家既是探险家，也是战略家；企业在实现战略的过程中，不仅能上接“天线”，还能下接“地气”。

所谓“天线”，是指发展目标。对于企业来说，发展成世界级的行业龙头是难以企及的高度，但安踏早早树立了“不做中国的耐克，要做世界的安踏”的目标，并陆续将FILA、迪桑特、亚玛芬等收入囊中。此次招募全球人才，是为了更好地在全球市场上“攻城拔寨”，离“世界领先的多品牌体育用品集团”这个目标更近一步。

所谓“地气”，是指实现路径。如今，消费者需求更加个性化。可以预见，未来多渠道、多平台的订单也将变得多样化。“无界”强大的地方在于，即使有几十种不同类型的衣服同时生产，也能将数据准确地映射到同一条流水线上，生产照样畅通无阻，使产品离消费者更近一步。

不管是上接“天线”，还是下接“地气”，其背后都是晋江企业对市场前景的坚定信心，以及对锻造新质生产力的不懈追求。晓风