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许清流:进一步增强 企业跨国经营内生动力

人物名片:许清流,全国政协委员、恒安集团总裁

本报记者 柯国笠

今年全国两会,许清流围绕“进一步增强我国企业跨国经营内生动力”建言献策。

许清流认为,当下,我国企业面临的跨国运营环境严峻、复杂,为此,进一步增强我国企业跨国经营内生动力显得尤其必要,也具有紧迫性。

在他看来,当前我国企业跨国经营面临三个主要风险。一是法律风险。例如,对外国营商环境了解不全面导致合作条款把控不足;对当地知识产权保护体系了解不够和对创新产出缺乏应有重视而产生纠纷;忽视东道国劳动保障体系引起劳资纠纷等。二是政治风险。比如,在部分国家,东道国采用更为严格的准入规则、更高税率,以及歧视性法律政策实行贸易保护等。三是文化风险。我国企业跨国营运往往遵循经验主义,忽视当地文化习俗与生活理念,可持续发展理念贯彻不足,融入东道国社会文化的主动性欠缺等。

为此,许清流提出,一是完善跨国营运企业风险防范措施。有关部门应出台专业的风险防控指南,协助企业更安全、稳妥地开展跨国业务;企业自身应采取防范措施,多渠道做好东道国风险评估工作,从法律、政治、文化等多维度进行调研,在深入了解营商环境与风险评估基础上,坚持合规建设,制定符合本土化发展模式的企业跨国营运战略与治理体系;应与东道国法律机构保持密切联系,或将企业跨国业务相关法律事务外包交由专门机构、人士处理,减少法律风险。

二是优化跨国营运企业运营策略。当下,数字技术高速发展,跨国企业的信息化战略对企业经营起到关键作用,企业应根据其经营模式来选择相应的信息化战略,提升竞争力;同时,应注重拓展更广泛的信息获取渠道,根据市场环境与市场需求灵活调整企业跨国营运目标与策略组合,进一步增强应对突发事件的机动性,实现平稳发展。

三是鼓励引导相关企业融入当地,注重履行社会责任。我国企业应充分关注东道国除政府外的其他利益相关者,通过商业逻辑来进行社会创新,在积极主动融入东道国的过程中,充分尊重当地社会习俗、宗教信仰、历史文化等;利用社区团购模式增强社区互动与治理,建立心理健康保障体系以保证员工心理健康,坚持技术创新实现绿色发展;同时,要适时适当披露企业信息,尤其应主动客观披露企业社会责任信息、定时发布企业社会责任报告。

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