第4b版:财经 上一版 下一版  
下一篇

福兴集团 以“数”赋“智” 跑出“加速度”

福兴拉链数字化车间内,自动化设备运转不停。

本报讯 (记者 吴晓艳 董严军) 昨日,福兴集团正式开工,车间里机器轰鸣,各岗位工作人员穿梭于机台之间,各工序、设备正常运转,工作场景一片火热。

“年前我们接到不少订单,接下来到7月初都是生产旺季。”福兴集团总裁办常务副总经理雷贞敏告诉记者,新年开工第一天,公司员工到岗率达85%,剩余员工将在元宵节后陆续到岗,“近几年,我们的员工返岗率都很稳定。像四川、湖北等员工比较集中的地方,公司还组织大巴车统一接送。”

在稳定员工返岗率的同时,福兴集团也在积极组织开展纳新工作。“目前纳新效果还可以,有将近一半的新人是通过‘老荐新’进来的。”雷贞敏说,公司设有“老荐新”奖励机制,凡是成功推荐一名新员工,老员工可获得1500元~3000元奖励。在此激励下,今年不少老员工返岗时带来了新员工。

新年新气象。站在崭新的起点,福兴集团正朝着数智转型加速前行。

在数智创新中心大厅,数字大屏上的生产线生产数据不断跳动更新;走进织带生产车间,自动化设备整齐排列,不停运转,目之所及,员工屈指可数。

“这是我们数字化车间一期项目,目前已经完成,进入试运行阶段。”雷贞敏介绍,首期项目为1300多台智能设备安装了数据采集器,车间生产情况通过终端平台就可以一目了然,“通过数智化,福兴可以实现更高品质、更快速的生产。我们将该车间打造成标杆车间,未来,其他车间都将与之看齐。”

随着一期项目的完成,今年,福兴集团将启动二期项目,将总厂区其他车间及各个分公司纳入改造计划,让线下设备线上化。“同时,我们将邀请专业公司设计开发适合福兴的软件,将所有数据上传到大数据平台,对企业的生产计划、生产绩效等做一个数据链,为企业的经营决策提供更好的依据。”雷贞敏说,对智能制造的持续投入、对高质量的聚焦聚力,将为集团打造出快捷、成熟的生产反应体系,助力企业抢滩市场。

提及新一年发展规划,雷贞敏告诉记者,公司将在做深、做优国内市场的同时,继续瞄准海外市场,通过参加各大海外展会,寻找新的增量市场。

版权所有 ©2023 福建日报 fjdaily.com 闽ICP备15008128号
中国互联网举报中心