本报记者 唐淑红 陈巧玲 实习生 张雨童

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，作为晋江城市建设的主力军、晋江国企的“排头兵”，晋江建投控股集团在“晋江经验”的指引下，紧紧围绕市委、市政府的工作部署和要求，紧扣“1+6”专项攻坚行动，以“质量提升年”活动为抓手，持续深化改革、大力推动提质增效，以新作为、新形象为晋江城市建设发展注入新的活力。

截至2023年12月31日，晋江建投控股集团总资产突破1300亿元。2023年，晋江建投控股集团不仅获评东方金诚、大公国际出具的AAA主体信用评级，成为晋江市首家获得双AAA评级市属国有企业，成功跻身国内企业信用等级第一梯队，还获批晋江市首张国有企业商业保理牌照。同时，该集团还获得市政公用施工总承包二级资质、城乡规划乙级资质及三标体系认证。

城市建设

关键词

凝聚“建投”力量 助推城市更新

近日，位于西园街道的晋江市健康产业园施工项目有序进行作业，其主体结构已完成封顶，蓝白相间的主体建筑群在绿地的环绕下错落有致。该项目由晋江建投控股集团投资建设，建成后将有效补齐区域公共卫生短板，促进晋江市健康服务产业转型升级。

城市建设关乎城市形象，关系群众的生活质量。这一年来，晋江建投控股集团围绕“产城人”融合目标，实施“大项目”、保障“大资金”，为城市更新蝶变注入源源不断的“活水”，全年共投建项目187个，年度投资额近80亿元。除了健康产业园项目之外，山姆会员店及周边商业项目、科创新区产业园基础设施及配套项目、片区安置房（安商房）项目及多条城市道路、市政配套工程等一批“建投精品”也在如火如荼地建设。这些项目将为补齐城市功能短板、完善营商环境、提升城市能级提供新的支撑。

抓好“硬环境”建设的同时，晋江建投控股集团同样也十分注重“软环境”提升。在世纪大道上，依稀可见道路中间绿化带成排挺立的异木棉绽放大片花朵，花团锦簇，展露“笑颜”。除了世纪大道，在双龙路、福兴路等道路上也同样开满美丽的鲜花，为过往车辆、行人带来美好的心情。据悉，2023年，该集团围绕全市打造“生态绿城”总体目标，由权属企业市政公司承接全市道路绿化管养业务，通过精心养护和栽培，为广大市民提供了优质的绿色共享空间。据悉，该集团在人居环境提升方面，还涉足了环卫保洁、海漂整治等业务，目前，已通过市场化方式承接城市环卫、绿化养护及镇域海漂处理项目超2000万平方米，保障区域在全市环卫考评中排名前列，管养区域形成多个网红打卡点，颇受市民喜爱。

一个个基础设施项目的陆续投建、顺利推进，与晋江建投控股集团坚持深耕“城市建设”理念分不开，一切围绕基础设施、项目建设转，把践行“人民城市人民建、人民城市为人民”作为出发点和落脚点，为打造宜居、韧性、智慧城市贡献建投力量。

改革聚势

关键词

深化国有企业改革 打造“建投样板”

改革是一道永恒的课题。国有企业要做强做优做大，归根结底要靠改革。2023年，为积极响应“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，晋江建投控股集团以实施“质量提升年”活动为总抓手，在“强改革、增动能、促发展”上发力、攻坚。

实施轨道交通业务重组是晋江建投控股集团实施改革、优化产业布局的一个缩影。该集团通过战略性整合重组，将公共交通、港口理货等业务整合，搭建了交通投资公司，还设立交通基础设施建设管理新主体，激发“1+1>2”的规模优势、整合效能，为促进整体拓幅增效提供“大交通”板块新动能。

除了“大交通”板块，晋江建投控股集团在原有产业基础上，加速“强链、补链”，通过设立信息化公司、商业保理公司等，不断深化全产业链建设。随着各业务板块不断拓宽，晋江建投控股集团聚焦顶层设计，启动集团近、中、远期战略规划项目，明确以“致力于成为福建一流的国有资本投资运营平台和产城融合开发建设运营商”的总体战略定位，通过业务划分和股权调整打造“一体两翼强支撑”产城融合业务布局。

高效、科学的管理是企业发展的关键，2023年，晋江建投控股集团积极推进企业规范管理，健全完善内部管理机制，梳理系统内合规风险隐患堵点，建立内外双向协同的法律风险管控模式。同时，注重培优建强队伍力量，通过竞岗选拔干部、选优配齐权属企业董事、监事，有效保障业务发展对人员的迫切需求。

聚焦民生

关键词

找准“小切口” 共建美好生活

民生无小事，枝叶总关情。停车难是进入汽车时代后城市面临的“痛点”问题，为助力城市化解日益增长的停车需求和有限空间资源之间的矛盾，晋江建投控股集团启动“智慧停车”项目，组建智信公司专业化运营智能化道路停车收费、公共停车场管理等停车业务。2023年，投用运营路面停车泊位超7000个。

物业管理是重要的民生行业，也是落实“城市三分建七分管”理念的重要领域。晋江建投控股集团启动物业板块战略规划和住宅服务标准化体系建设，打造形成客服、环境、秩序、工程四格条线服务标准，建成四格互联不动产综合管理平台，推进业务集中管控。推进老旧小区物业管理服务常态化，招募小区“好邻居”共治共管模式列入省级“党建+物业”示范区，打造的永丰路“党建+”邻里中心获评“四星3级”邻里中心，规划永丰路3.0完整社区空间运营，力争拓展低效空间运营盘活业务。

2023年，晋江建投控股集团还顺利完成公共自行车无桩化升级、智慧停车扩面工程、公共服务品质提升等多个“为民办实事”项目，切实将一个个“群众诉求”转化为“满意指数”，以实际行动提交有质量、有温度的民生答卷。

使命担当

关键词

践行社会责任 彰显国企担当

晋江建投控股集团在注重自身发展的同时，不忘履行社会责任与担当。面对2023年来势汹汹的第五号超强台风“杜苏芮”，晋江建投控股集团积极响应市委、市政府号召，提前组建1000多人的防汛机动抢险队，同步配备各类机械、车辆、抢险救灾设备物资，为防御台风做足准备。台风登陆后，晋江建投控股集团联动各权属企业迅速响应、快速行动，动员干部员工投入苗木抢救、路障清除、积水疏通、照明修复等任务中，全力助推城市按下“加速键”，保障市民恢复生活常态。

2023年12月15日，位于双龙路与西环路交会处的“湖璟·天城”的业主们终于迎来了交房时刻。据悉，该项目是落实市政府“保交楼、稳民生”工作目标，由晋江建投控股集团权属企业滨江公司负责代建、代售的一项民生工程。任务的顺利完成，既体现了公司强大的交付能力，也充分展现了国有企业的职责与担当。

此外，晋江建投控股集团还积极落实山海协作，对口帮扶长汀县、上杭县，共同推动当地发展；积极参与晋江经济报社开展的“夏日送清凉·请喝一瓶水”大型公益行动，致敬高温下坚守岗位的劳动者；成为2023特步晋江马拉松赛的合作伙伴，并组织百名员工参赛，展现了积极向上的企业形象，为助力晋江体育城市建设贡献力量……作为一家市属国有企业，晋江建投控股集团始终用爱心与责任践行着国有企业应有的担当。

深谋未来

关键词

党建引领聚合力 蓄势赋能谋新篇

2024年是实施“十四五”规划的关键一年。站在新的起点、新的征程上，晋江建投控股集团将紧扣晋江市委、市政府工作部署和要求，坚持党建引领，深化“一核五势”工作法，以锻造党建品牌为核心，将党建工作转化为发展活力和动力，加快推动“产城人”深度融合发展，全方位推动晋江城市建设的高质量发展，为晋江打造中国式现代化县域示范贡献更多建投力量。

此外，晋江建投控股集团将围绕晋江“4341”产业体系生态圈建设，立足“产城融合，品质晋江”的战略定位，以提升国企核心竞争力和增强核心功能为导向，以高质量发展为总体目标，以实体产业经营体系构建为核心任务，以定位价值化、治理精细化、管控数智化、产业链条化、品牌体系化为具体抓手，着力提升国企可持续发展能力。积极开展“质量发展落实年”活动，大力实施现代企业治理、基础设施联通、优质生活圈保障、存量资源转化、价值投资布局等五项提质落实行动，在交通体系建设、功能配套完善、片区更新改造、城市智慧治理、人居环境整治等方面持续为城市提质、民生保障提供有力支撑；也将聚焦产业发展要素集聚，加快构建金融资本与产业发展新平台，借助产融资本优势，嫁接更多资金、人才、技术等资源要素，推动产业链、创新链、人才链、资金链深度融合、赋能发展，切实增强市场认同和价值实现，聚力推进国企改革“四化建设”落实，促进企业焕发发展新机，不断擦亮民生幸福底色，积极向实体化转型，着力为城市建设“赋能”、为民生服务“加码”、为企业转型“造血”。