本报记者 曾小凤

他，推动了公司的创新发展和管理变革；他，主导了公司的温馨文化。他是福建晋工机械有限公司工会主席郑前远、“2023年泉州市劳动模范”获得者。

2011年底，郑前远加入了晋工机械，他发挥在国有企业、政府机关、民营企业近20年的工作经验，提出了“创新是企业永恒的课题”，并设法助推晋工机械的创新驱动工作。在他的主导下，党员创新先锋队、党员项目申报服务队等创新团队陆续成立，为公司的创新发展打下了坚实基础。

时间回到2012年，在郑前远的亲力亲为下，晋工机械国内首创的新产品叉装机获得省级相关部门的认定，为该产品迅速推向市场赢得先机。2012年至2015年，国内整个工程机械产品低迷，晋工机械叉装机一枝独秀，国内外市场占有率持续领先，成为当时公司的主要产品。此后，晋工机械陆续研发不同吨位的叉装机产品。2017年，晋工机械主导的轮胎式叉装机国家标准出台，自此，国家统计局产品目录增加了该产品，填补了国内外空白。

2018年，郑前远主导成立了劳模、技能大师、泉州工匠创新工作室，这成为晋工机械创新研发的“三驾马车”。他还推动成立了科协、专家工作站、华侨大学研究生工作站，推动晋工机械自主研发为主，产学研合作为辅，公司创新产品层出不穷，每年新产品占销售收入的60%以上。12年来，郑前远组织团队为公司申报各类项目荣誉300多项，申报各级政府扶持资金6000多万元。

在助推公司创新驱动的同时，对于推动晋工机械的管理变革，郑前远尽心尽力。

2011年，加入晋工不到一周，郑前远针对公司生产管理实际情况，主动提出协管安全生产，并出台公司第一份全面推动安全生产管理的文件。2012年，在郑前远的推动下，晋工机械启动薪酬绩效体系建设，修订了公司组织架构，完善了部门职责和岗位说明书，建立了全新的薪酬福利绩效体系，并根据实际不断完善，该体系至今还在使用。同时，他推动了晋工机械信息化革命，2016年开展物联网项目，开发了“晋工车管家”，对公司车辆进行远程运维。2020年，晋工机械建设MES数字化车间、WMS智慧仓库。通过对智能智造的持续投入，晋工机械获评国家级服务型制造示范企业、福建省智能制造示范企业、福建省工业互联网运用标杆企业等荣誉称号。

2012年元宵节，在郑前远的主导下，晋工机械成立了温馨家园基金。多年来，该基金慰问补助员工数千人次。在晋工机械，员工经常说的一句话就是“有困难找工会郑主席，他一定会设法为我们解决”。10多年来，郑前远自己也记不清楚为员工做了多少件好事、实事。在郑前远的主导推动下，晋工机械员工流失率不到2%，5年以上工龄的占80%以上。