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陈埭横坂:

凝聚基层治理合力 共建共享美好家园

近日,位于晋江陈埭镇横坂村的爱心企业宇踏公司捐赠了一笔50万元的善款,定向用于支持村里的乡村振兴建设。基层网格化治理取得成效,环境面貌持续改善,群众看在眼里、记在心里,并用实际行动支持和参与,干群同心,凝聚了乡村振兴的强大合力。 改造道路提升人居环境。

本报记者 王诗伟 通讯员 王东兴

党建引领聚合力 网格化治理见成效

在推进基层网格治理工作中,横坂村驻村工作队着重从思想观念、队伍建设、人居环境等层面入手,以“网格+项目”带动,突出“三改三强化”。推动建立“大党委”集体决策、“市镇村格”四级联动等工作机制,集智聚力推动各项工作,有力解决“小马拉大车”问题;秉持“小中心,大站点”工作思路,推动人员、事务、活动“三下沉”。配套设置“下村干部统筹协调”“每周一更”“双信传达”“片区民警定期抽检”等二级网格工作机制,推动网格管理落细落实;深入开展进网入户,察民情解民忧暖民心。聚焦村民反映得比较强烈集中的乱搭盖、乱堆放、断头路等人居环境问题,指导各二级网格以事促建,策划开展特色工作项目,强化网格工作群众基础。

工作中,横坂村驻村工作队4个队员采取“一挂一兼”的方式,分别担任横坂村8个二级网格指导员,同时根据岗位特长,分别负责联络此次陈埭镇党建引领基层治理专项行动各职能组,承接网格治理、乡村建设等相关工作任务,如市委组织部干部王东兴联络综合协调组、组织建设组,负责三级网格建设、村“党建+”邻里中心、文体活动中心等项目;永和派出所民警王晓军联络智慧网格组、出租(厂)房管理组,牵头负责人口房屋信息摸排和专职网格员培训等;市城市管理局干部蔡晓峰联络人居环境整治组、规划指导组,负责道路沟河整治与微景观改造等;市退役军人局干部黄振杰负责对接疫情防控工作和组建横坂村房东协会。

网格化治理的阶段成效,在核酸大筛经历了“实战”检验,成绩喜人。横坂村始终抓实抓细常态化疫情防控工作,选强配齐专兼职网格人员,常态化开展巡查和入户走访,及时、详尽摸清村域内常住人口基础信息;工作队按照“一个网格一个微信群”模式及至少“一户一代表”要求,建立起多层级网格微信群,同时充分利用短信、微信、广播等平台发布信息,确保各项指令实时直达最前线。日常防控中,通过“每周一更”“片区民警定期抽查”等二级网格工作机制,进一步压实各级网格、企业、商铺、公寓、出租房等人员主体责任意识,做到人员底数“实时清”,为快捷有序组织起全员核酸检测工作提供信息保障。8月中下旬,全市组织核酸大筛,穿透体系发挥了显著效能,3轮大筛均有序、快速、高效地完成采样任务。

办实事优环境 乡村面貌持续改善

网格化治理得力,人居环境整治也不断改善。

近段时间以来,横坂村朝阳路旁多条消防通道上,工人正忙着铺设道路排水管道,以及对路面进行硬化。

“以前,这里的部分消防通道被占用,建起搭盖,不仅影响出行,也存在安全隐患。过去一段时间里,人居环境整治行动很给力,如今道路更通透,环境也更整洁。”村民林先生称赞道。

据了解,半个月前,横坂村联合市镇多部门对朝阳路边9宗占用消防通道的搭盖进行拆除,既消除了安全隐患,也改善了人居环境。

这也是横坂村深入推进网格化基层治理工作的一项重要举措——“网格+项目”工作模式。驻村以来,工作队获悉村里一些消防救援通道被占用进行搭盖,既存在安全隐患,又影响村容村貌。为及时回应群众关切,着力解决基层治理难题,工作队联合村委会启动实施“网格+消防”机制,依托网格开展消防日常巡查、排查和督改,连续组织整治行动,加强源头治理,推动形成隐患共治、平安共建的治理格局。

除了整治消防通道违建问题,横坂村也连续启动了多个人居环境提升项目。利用部分村道岔路口的闲置地块,因地制宜地规划建设党建微景观,对多处道路墙体进行喷绘,加强文化宣传;同时加大对线缆“蜘蛛网”的整治力度,扮靓乡村景观,全力为群众创造整洁、有序的生活环境。

横坂村还立足村情实际,积极打造“一网格一特色”。以改建村级公共服务中心为基础,推进“党建+”邻里中心建设,对党群服务中心进行优化设置,围绕打造“一刻钟”便民服务圈,集约改造提升养老、文体、医疗、托幼等物理空间,进一步提升服务体系与服务能力。在第四网格“网格+综治”,筹建“综治+”治理中心,嫁接“基础工作三维可视化平台”进入警务监控室,将作为全村“战时”应急管理主阵地。

而在各项目的推进过程中,横坂村以网格为责任主体,工作队员分工不分家,结合各自职能特长与工作职责互相配合。

驻村工作队副队长、包村领导吴长挺介绍,为营造共建共治的工作氛围,当前,横坂村正在探索构建“大党委”模式。在党建引领下,充分借助市、镇、村三级力量,推动横坂村党总支部与市公安局治安大队党支部结对共建,进一步提升村综合治理效能,破题推动网格建设;由村党总支部牵头,组织召开党建联席会议,共同研究决定村级管理重大事项。经过一段时间的摸索和实践,横坂村“大党委”工作模式已基本形成,各成员单位的主体意识与参与意愿显著增强,各项议事机制运行有序,“人到网格去,事在网格办”的工作模式也日渐成熟。

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