本报讯 （记者 曾小凤） 近日，以“全渠道 新增长”为主题的2022年供应链创新实践行业研讨会福建站在泉州举行，安踏、中乔体育、盼盼、好彩头、特步、鸿星尔克等本土众多知名品牌相关负责人与会。

会议围绕零售渠道的多元化创新、线上线下全渠道“一盘货”、BC一体化趋势等话题，进行了深入研讨和实践交流。

零售行业经历了从传统线下多级分销模式到传统电商、新零售、全渠道的创新迭代过程。在多因素驱动下，零售渠道不断分化，从最初的家庭式作坊到超市卖场、连锁门店，由线下迁移到线上。随着线上渠道不断裂变，除了传统的B2C电商外，出现了新兴的直播电商、社交电商以及到家电商、社区团购等。

在全域竞争时代下，品牌方该如何进行供应链升级，以支持全渠道变革，支撑市场变化？

“在激烈的市场竞争下，面对渠道的多元化发展，品牌企业正在寻求‘一盘货’及数字化供应链转型。”罗戈研究院院长潘永刚表示。

供应链能力是体现企业流通效率和综合盈利效率的重要指标维度，直接反映在产品销售过程中的流通成本、效率、服务等各项指标上，也是企业在存量竞争中保持稳定竞争优势的关键能力。会上，柒牌集团物流总监陈周传、小糊涂仙酒业集团仓储物流总监王晓峰、安踏集团物流总监丘培荣、九牧厨卫电商仓配部经理方堆源、安得智联日化行业总监史坤良，就品牌供应链全渠道协同与数字化升级分享企业实践经验、共创行业供应链转型升级。

安得智联首席产品官林泰恩博士指出，激烈的市场竞争对企业供应链效率与能力提出新挑战。品牌商生产端到消费者客户端的“端到端”过程涉及仓储、干线、配送等多次物流活动，同时也涉及产品在不同参与者、不同分销环节之间的串联和衔接。因此，要实现高效率“端到端”服务，需要打造一个从生产端到客户端全链路高度协同的供应链网络体系，减少商流和信息流在链条中的延迟和丢失，降低物流在节点处的成本和时间损耗。

安得智联日化行业总监史坤良表示，本地的一些品牌企业的物流供应商80%以上，都是前面20年跟着一起发展的本土中小物流企业，但是这些小的物流企业，已经在一定程度上制约了头部企业在全国的发展。现在，整个商业环境发生了很大变化，企业面向全国生产和销售，需要物流企业在全国有网络能力和“端到端”的服务能力。此外，渠道模式也非常多样化，线上有非常多的触点触达消费者。因此，史坤良建议，品牌企业全链路应该做更多的引入，以支撑在未来的市场竞争中，取得更加快速的发展。

本次活动由泉州物流与供应链协会、安得智联、罗戈网联合举办。