本报讯 （记者 柯国笠） 近日，安踏集团生产2022改善创新大赛拉开帷幕。据悉，该大赛覆盖安踏鞋生产晋江区、鞋生产商丘区和长汀安踏服装部三大生产基地，以“训+赛”的形式，营造全员改善创新氛围，挖掘可落地的创新改善提案。

大赛前期，安踏集团举办两节特邀行业专家培训课程，以课长为中心群体，通过转训和带教，辐射和启蒙基层计件员工等群体。其中，“八大浪费消除实战训练”课程引导员工从日常工作中发掘改善点并提高效率，“全员改善应用实战训练”课程则将赋能员工现场管理，带动整个团队的伙伴一起学改善、落地改善，实现集体的成长与提升。

提到改善创新，往往联想到的是各种“黑科技”、先进的智能设备，或是大刀阔斧的改革等“高端”举措。但事实上，调整一个工具摆放的位置、给物料贴个标签等小小的行动，只要能带来效率、质量的提升，就是一次成功的改善。

本次大赛以生产现场改善为主要方向，通过一线管理、员工们丰富的工作经验，发现和产出有效提案。此外，各区精益工程部的专业人员将对各个提案进行验证和指导，推进这些改善提案落地到工作中，从细节处入手，进一步提升各个环节的效率，提高效益。

记者了解到，安踏集团为激发创新，赋能智造，该企业生产各区先后出台了各类政策和措施，鼓励各个岗位员工创新。

本次创新改善大赛在为安踏员工普及创新改善的意识和知识、优化工作的同时，也促进员工自身的价值提升。据悉，此次大赛还分别设置了个人奖、团队奖和导师奖，率先提报提案、产生最多价值，乃至帮助他人提炼改善方法的员工，都有机会获得现金奖励。

安踏集团鞋生产晋江区总经理雷世源表示，创新突破离不开每一个员工的努力，“只有大家都去践行改善，我们的团队才能不断成长，而我们每个人也将从中受益。”