本报讯 （记者 苏明明） 214公顷的地面上，有房屋1375幢、出租房491幢、常住人口3万余人。如何才能有效治理这样一个体量庞大的村？晋江陈埭镇岸兜村的驻村工作队给出了自己的答案。经过近两个月的摸索，他们通过化整为零、放权自治模式，压实基层治理主体责任群体作用，激活基层自治群体参政议政热情，拉近干群关系，初步探索了一套穿透式的“自管共治”网格治理思路。

“今天厂里的安全生产检查做了吗，结果如何？”“上午做过一次检查，没发现问题。”“好的。上次提交的员工信息里，漏了一个疫苗接种情况，辛苦你把这个补齐。”“好的。”……昨日上午，岸兜村第七网格二级网格专员张鑫奥走进安踏（福建）鞋业有限公司，与网格区域专员徐文龙对接工作。

徐文龙是安踏集团行政稽查高级专员，不久前成为岸兜村的一名网格区域专员，负责的区域就是所在的公司。“这一周在开展‘清街扫楼’行动，我需要把工厂和员工的有关信息做一个梳理、汇总。虽然当前工作量增加了不少，但是后续管理起来就十分便利了。”徐文龙说。

在与徐文龙对接完工作，张鑫奥前往下一站。这是一栋公寓楼，房东也是网格区域专员……

在网格体系方面，与其他村不一样的是，岸兜村采取压缩网格层级方式，构建“短平快”的管理体系。“在岸兜村的三级网格体系中，没有了传统意义上的三级网格员，而是由二级网格专员兼任了三级网格长，直接管理到户。”驻岸兜村工作队队长刘铮铭告诉记者，这样可以缩短指令传达和任务落实的时差，提升工作效能。目前，全村共有10名二级网格长、22名网格专员、806名网格区域专员。

“而由企业管理人员、房东、普通居民等组成的网格区域专员，这些原本的网格治理对象，如今已经转化为网格治理的中坚力量！”刘铮铭介绍，岸兜村精心组建的这支网格区域专员队伍，将治理力量延伸到基层最末端。

据了解，岸兜村按照“以房管人”的思路，精准区分厂房、出租房等负有社会治理主体责任的群体，明确厂房、出租房等经营者在社会治理体系中的角色定位，彻底将其被动管理的角色转变成主动管理角色上来，形成区域自治模式。目前，全村网格区域专员中有企业专员505名，出租房楼栋长258名。此外，在普通民房方面，则按管理20栋左右普通民房的标准，推选了43名志愿者担任民房片区长，协助二级网格专员管理，实现村民自治。