本报讯 （记者 施珊妹） 近日，在泉州市星达鞋服材料有限公司会议室里，总经理庄刚松利用疫情期间全厂封闭管理的契机，以“一碗水学习时间管理”为题展开管理骨干培训。

“一个装满水的碗，再往里面放石头，水马上便溢了出来；而一个装满石头的碗，看似很满，已经无法放下其他东西，但往碗里先后加沙、加水，碗里的东西却没有溢出来。”庄刚松将石头代表最重要的事情，沙子代表例行的事情，水代表每天琐碎的事情，以此来告诉管理骨干，每天上班时，公司管理者一早就把重要的事情安排好，这样一天的事情才能处理得很圆满。

“疫情虽然增添了些阻碍，却也给大家创造了静下心学习的机会。”庄刚松告诉记者，自己利用这一时间，结合公司实际，做了培训课程的设计，从无到有，从面到点，与员工分享自己的心得。

庄刚松说，疫情发展以来，星达坚决贯彻疫情防控规定，做好闭环管理，同时，充分利用好员工疫情防控期间的空余时间统一部署，公司领导班子着手开展疫情期间的培训部署，在最短的时间内完成了培训计划的编制工作。此次疫情期间的培训学习，紧紧围绕公司今年的培训计划，结合各部门重点工作安排，从员工实际需求出发，达到“缺什么、补什么”的目的，为员工提供了一顿“学习大餐”，以提高全体员工的职业素养，为今后的发展打下良好的基础。