（二）晋江体育用品业的未来预测
在国家利好政策的影响下，我国体育用品业在近几年时间内取得不俗成绩，特别是2020年龙头企业的年报相当亮眼。但复苏回暖之后，未来几年体育用品业发展趋势如何？晋江的体育用品行业又该如何抓住这些趋势？在此，我们将从以下几个方面进行大胆预测。
1.行业前途仍然光明
由于过去几年对体育用品需求的过高估计及宏观经济增速的放缓，导致中国体育用品行业处于调整阶段。在经过积极调整后，行业整体已经呈现出一定的回暖迹象，订单成绩明显回升；企业转型效果明显，对产品定位明确，差异化竞争成为主流；国际对外贸易受贸易摩擦影响波动不断，但是总体情况良好；体育用品上市企业财报业绩提升明显。尽管疫情带来的影响还将持续一段时间，但是公众体育锻炼、强身健体的需求放大。因此，体育行业将会重新赢得消费者的追捧。疫情过后，在消费者心目中建立良好品牌形象口碑的企业，无疑将获得比以往同期更好的营业收入，而且企业从各方主动创新、积极应对，重回良性发展道路指日可待。
2.行业龙头的多品牌矩阵
在产品差异化发展的过程中，体育鞋服市场进一步细化，形成了针对不同消费者的子市场。各大运动品牌逐年加强了品牌布局，一方面通过收购或者成立合资公司，扩大品牌数量，进入足球、篮球、冰雪项目、瑜伽女性运动、社区等新领域；另一方面，多个品牌也积极布局儿童、青少年、电竞市场。近两年，安踏、特步、361°等相继将体育产业、娱乐文化进行跨界融合，打造一系列IP联名款，以此吸引各个年龄层次的消费者。
安踏体育的成绩斐然与其旗下的多元化品牌关系很大，通过收购亚玛芬体育、斐乐（FILA）等拥有了相对完善的品牌矩阵，实现了从专业运动到时尚运动，从大众到高端市场的全面覆盖。旗下不仅包括主品牌安踏，还包括安踏儿童、户外品牌迪桑特（DESCENTE）、运动时尚品牌斐乐（FILA）、FILAKIDS和最新收购的亚玛芬体育。DESCENTE、FILA与FILAKIDS的受众人群是中高端，而安踏、安踏儿童是面向大众的品牌。安踏通过不同品牌的组合，来迎合不同收入群体的消费者对运动服饰的需求。
特步2020年推出“騛速家族”阵容，将此前王牌跑鞋160X全掌缓震推进系统科技应用到大众群体，覆盖从精英跑者、大众跑者到休闲跑者的不同类型跑者的需求。除功能性产品的研发投入外，特步也没有错过疫情下的国货热潮，通过IP联名和代言人合作，推出了一系列跨界产品，成功为特步收获了大量的声望与口碑。
除了主品牌特步外，另外“四大金刚”专业运动品牌索康尼、迈乐和时尚运动品牌盖世威、帕拉丁均表现亮眼，也逐步扩大零售网络。可以预见的是，随着2021年的到来，特步完善的多品牌组合商业模式，将满足不同程度上大众消费者的品位及对产品性能的需求。
同样的，361°也持续采用包括361°、361°童装及户外品牌ONEWAY的多品牌策略，其中，童装方面表现突出。一直以来，童装项目都是361°的“传统强项”，此次疫情期间，童装业务的表现确实颇为亮眼。2020年年中，在其他产品表现不佳的情况下，童装业务占总收益的14.9%，电子商务业务的网上专供品销售收益占整体营收的11.8%。
如今聚焦“单品牌、多品类、多渠道”策略的李宁，也交出一份满意的答卷。在2020年，李宁的营业收入为144.57亿元，同比增长约4.2%；按比较基准计算，净利润为16.98亿元，同比增长34.2%。作为运动品牌，李宁在2020年上半年受疫情影响较大，上半年的销售收入未达预期目标，因此，便将目光转到电商渠道。而结果就是，李宁电商渠道销售额占比已增加到28%。同期，李宁天猫店粉丝已达2000余万。
3.国际化布局进一步加快
国际体育用品渠道不断下沉，传统欧美市场竞争日益激烈。这时候，以“一带一路”沿线国家市场、南美市场等为代表的新兴市场成为目前国内企业的另一个突破口。
为响应国家“一带一路”倡议及持续扩大在全球的知名度和影响力，361°成为2020年第十九届亚运会官方体育服饰合作伙伴。受疫情影响，截至2020年12月31日，361°在海外市场的销售网点消减到953个，业务贡献集团总收益约1.4%。不过据361°2020年财报显示，361°积极拓展具有增长潜力的新市场，先后进入新西兰、阿根廷、玻利维亚等新市场，继续巩固欧洲直营市场，准备进一步加强品牌的影响力。
稳坐国内品牌第一的安踏，2019年由它主导的投资者财团完成了中国服装行业及中国体育用品产业历史上最大的一笔海外收购案——收购Amer Sports。2020年战略升级“协同孵化·价值零售·国际化”，正式迈向国际化。而2020年，其新品牌孵化模式也更成熟，所有其他品牌收益同比增加35.4%至人民币23亿元，整体经营溢利上升5.3%至人民币92亿元。其表示，安踏集团旨在加快全球化发展速度，在全球化的五年战略中希望安踏的海外业务能够占到50%。
4.电商渠道的持续发展
疫情深刻改变了消费模式，如今“宅经济”时代已经开启，线上线下消费加速融合，激发市场发展潜力。
安踏着力发展“直播+电商”的营销模式促进线上的销售，在6·18和“双11”购物节的多场电商活动中，该公司电商平台位列行业前列。基于这个条件，2020年，安踏集团的电子商贸业务收益较2019年增长53%，成为带动业绩的主要推动力，并抵消了卫生事件下线下门店客流量下降的影响。
361°也把握电商发展新机遇，于年内与晋江国企联合斥资人民币11亿元，投资多一度电商平台，力求实现电商的跨越式发展。全年全渠道直播场次达2200场，同比2019年翻了近6倍，呈爆发式增长态势，电子商务业务网上专供品销售收益占总体营业额约15.4%。
李宁在2020年电商表现抢眼的同时，也将深入推进“单品牌、多品类、多渠道”的策略。推动高效大店建设，搭建多元化渠道网络，利用数字化手段持续深化全方位的营销布局，以专业产品打开消费者的心智。特步集团也表示，会通过品牌组合对细分市场进行全面覆盖，将持续推进数字化建设，围绕业务端到端流程，数字化转型业务场景，实现消费者、品牌、产品的数字化。
5.国内市场的巨大容量
经济增长的三个来源主要是投资、消费、进出口。美国消费占GDP的比例是60.5%，日本和韩国分别是53.9%和51.8%；而中国的消费只占38.8%。
在过去70年全球化的浪潮下，中国逐渐成为第三次世界产业转移最大的承接者和受益者，是最大的赢家。2020年新冠疫情的发生，让身为“世界工厂”的中国前期受到了一定的影响。因为产能供给巨大但同时外贸无法良好消化的时候，经济就会受到影响。而中国人口足够多，市场也足够大，内需的提升可以很好地满足国内产能的释放。那么，当受到其他因素影响而可能导致外贸经济下滑，想要保证国内经济稳定健康发展的话，经济内循环就是必然的。加大对国内市场的投入，提升国内消费能力已然是大势所趋。
6.新国货崛起
从李宁、波司登等品牌“惊艳”纽约时装周，到飞跃、回力、百雀羚等国产品牌在线上市场走红，消费市场刮起一股强劲的“国潮”。
这些品牌绝大部分的收入，都来自“90后”。生活条件相对优渥的当代年轻人和物质相对匮乏年代成长起来的父辈不同，更注重的是“买我喜欢”，而不再迷思“洋货”。民族情结固然对消费有一定的影响，但更重要的是新一代年轻人是跟着这个国家一起强大起来的，他们有自己的价值标准，有自己的潮流，有自己所喜爱的风格。国货焕发引领的新潮是一种自信，也是一种务实。从追捧舶来品到喜欢国货，一个不争的事实就是：中国制造正在向中国创造转变；中国速度正在向中国质量转变；中国产品正在向中国品牌转变。国货崛起的时刻，到了。
7.“银发经济”市场广阔
我国有14.0005亿人（该数据为2019统计），其中60周岁以上老年人口高达2.5亿，占比17.9%。而不断扩大的中国老年人口将成为消费主力军，其经济影响力正在急剧增长。有业内人士透露，到2023年“银发经济”市场规模将达到12.8万亿元。随着政策支持力度的加大，养老产业在支付和供给端都已进入较好的投资窗口期。
老年人消费市场广阔，正在吸引着越来越多资本的关注，现如今，晋江鞋企也在把眼光瞄向老人运动鞋市场，开发时尚、健康的老人鞋履。老人鞋也已经成为鞋类中的一个细分行业。跟其他鞋类不同，老人鞋对其防滑性、包裹性、保暖性与足够的支撑力有一定的要求。接下来，只要能产出符合质量的老人鞋，那么老年人消费市场也会有你的一席之地。
而老年鞋的成功也给不少中小型企业提供借鉴发展的思路，面对越来越挑剔的市场，企业要密切关注市场需求，不断深耕细分领域市场，寻找企业新增点。