本报讯 （记者 唐淑红 董严军） 2025年一季度，晋江产业集团合并总资产达到305亿元，比增9.8%；隐性债务清零工作取得重大突破；拓展融资渠道，综合资金成本较年初下降8个BP，预计每年节约超1500万元；营业总收入增幅12.58%，净利润增幅21%，上缴税收增幅60%；招商完成年度计划签约项目数141.67%、投资额156.5%……近日，记者从晋江产业集团一季度经营运作分析会上获悉，今年初以来，该集团通过“招商拓展、项目攻坚、改革创新”三措并举、攻坚克难，实现经营运作稳中有进、质效双升，为全年高质量发展奠定坚实基础。

会上，晋江产业集团各部门、子公司负责人详细汇报一季度经营运作状况，包括业务进展、项目推进、招商引资、内部管理等情况，同时对照全年发展目标任务，运用OKR、PDCA和SWOT及AI等工具，深入剖析一季度完成情况、问题、痛点与挑战，并规划、部署下阶段工作。会议对各部门、子公司的一季度表现给予充分肯定，并对下阶段工作提出具体要求和期望。

晋江产业集团党委书记、董事长丁永贵表示，接下来，该集团将以此次经营分析会为契机，补短板、强弱项，以奋勇争先、再上台阶的姿态冲刺二季度，为全面完成目标任务打下基础。在产业投资方面，将持续加大对战略性新兴产业的投入，积极引进优质项目，助力晋江产业结构优化升级。在项目攻坚上，将加快推进重点项目建设，强化项目全流程管理，确保项目按时保质完成。

此外，晋江产业集团将围绕“13137+411”发展战略体系建设，聚焦主责主业，围绕“晋江产业的培育和发展”定位，做好“投资晋江战略性新兴产业领军者、传统产业转型升级赋能者、重要民生商品保障者”三个角色；加大招商引资力度，精心策划优质项目并全力攻坚，强化市场经营化运作，实现提质增效，深入推进国企改革，争当国企改革排头兵、产业发展“领投羊”，为晋江经济高质量发展注入强劲动力。

晋江产业集团班子成员、各部门负责人、中层干部参加会议。